Войти
Особенности ведения бизнеса в России
  • Общие правила подготовки макетов для типографии Технические требования, предъявляемые к макетам
  • Как делать выводы Образец заключения в реферате
  • Распределительная логистика (1) - Реферат Построение системы распределения
  • «Покупатель приобретает товар так, как ему удобно Что такое стратегия омниканального маркетинга
  • Почему не развивается промышленное производство в России?
  • Должностная инструкция Критерии оценки результативности профессиональной деятельности ученого секретаря
  • Что доходнее работа или бизнес. Что выбрать — бизнес или работа по найму? Все уникальные идеи давно исчерпаны

    Что доходнее работа или бизнес. Что выбрать — бизнес или работа по найму? Все уникальные идеи давно исчерпаны

    Один из крупных кадровых порталов провел опрос своих пользователей на тему того, что они думают о возможности открыть собственный бизнес. Оказалось, что подобная мысль не посещала всего лишь 2% опрошенных. Больше половины думают об этом периодически, 23% пробовали воплотить идею в жизнь, но неудачно, и только у 9% свое дело реально развивалось.

    На вопрос, - «Что вас останавливает от открытия собственного дела?» - респонденты ответили ожидаемо:

    • отсутствие стартового капитала;
    • непонимание бизнес-процессов;
    • отсутствие работающей идеи, гарантированно приносящей прибыль;
    • высокие налоги, бюрократические сложности, проблемы с госорганами;
    • нежелание идти на риск, связанный с ведением бизнеса.

    Действительно, собственный бизнес - это риск. Даже в законе предпринимательская деятельность названа рисковой, т.к. при ее ведении вы можете не только потерять сделанные вложения, но и приобрести задолженность перед государством, работниками и партнерами. Работа на кого-то в этом плане выглядит гораздо более стабильным мероприятием. Только эта стабильность - плата за прибавочную стоимость, которую вы создаете для своего работодателя, и зачастую она намного выше, чем вам компенсируют в виде зарплаты.

    Из собственного дела, и правда, можно выйти с минусом, поэтому и возникает вопрос - можно ли начать бизнес, не увольняясь? Можно, более того, по данным Ассоциации молодых предпринимателей России, около 40% владельцев бизнеса так и делают - совмещают работу по найму и ведение собственного дела.

    Административные вопросы при совмещении работы и бизнеса

    Для начала разберемся, позволяет ли закон совмещать работу и собственное дело. Частые вопросы начинающих бизнесменов:

    • можно ли открыть ООО, работая официально;
    • можно ли открыть ИП, если официально трудоустроен;
    • можно ли работать в госучреждении и иметь свой бизнес.

    Отвечаем - в большинстве случаев закон не устанавливает запретов на такое совмещение. О начале собственной предпринимательской деятельности вы не обязаны сообщать своему работодателю. Но есть исключение - если на основной работе вы являетесь руководителем, то при открытии своего ООО, в котором намерены работать сами, вам надо получить согласие собственника организации-работодателя (статья 276 ТК РФ). Кроме того, запрет на самостоятельное ведение бизнеса может быть установлен вашим трудовым договором.

    Что касается работы в госучреждениях, то однозначно запрет на собственный бизнес установлен для госслужащих, военнослужащих, судей, работников полиции. Другие работники госструктур не могут начать свое дело, только если они попадают под ограничения, установленные Постановлением Правительства РФ от 21.08.2012 № 841.

    Таким образом, или ООО. Верно и обратное - учредитель ООО или лицо, зарегистрированное в качестве ИП, может работать на наемной работе, если такая необходимость возникнет.

    Чем отличается формат ИП от организации бизнеса в виде фирмы? Очень подробно этот вопрос мы рассмотрели в статье « »? Здесь же приведем только самые главные отличия.

    Особенности ИП

    Особенности ООО

    Полная ответственность по обязательствам ИП, в том числе имуществом, приобретенным до госрегистрации или не применяющемся в бизнесе

    Ответственность в пределах уставного капитала ООО, но учредитель может быть привлечен к субсидиарной ответственности, если будет доказано, что к банкротству фирмы привели его действия или бездействие

    Простая регистрация, госпошлина - 800 рублей, п ростое и быстрое снятие с налогового учета

    Больше документов для подачи в ИФНС, госпошлина - 4000 рублей, ликвидация ООО - долгая и сложная

    Легко распорядиться деньгами, полученными от предпринимательской деятельности

    Получить доход можно только в виде дивидендов и зарплаты, если вы работаете в своей компании по трудовому договору

    В помощь вам для самостоятельной подготовки документов на регистрацию бизнеса мы подготовили две статьи:

    И несколько слов о налогах с бизнеса. Государство дает возможность малому бизнесу выбирать минимально возможную налоговую нагрузку. Например, ставка налога на УСН Доходы в два раза ниже ставки подоходного налога с зарплаты. А индивидуальные предприниматели, соответствующие условиям предоставления налоговых каникул, вообще на два года после регистрации освобождаются от уплаты налога. Не надо голословно верить в то, что налоги в России неподъемны для бизнеса, убедитесь сами на примерах расчета, что можно легальными методами очень заметно снизить выплаты в бюджет.


    1. Не забрасывайте дела на основной работе. Совмещение работы и бизнеса - не повод начать относиться хуже к своим рабочим обязанностям. Нынешний работодатель - это гарантия вашей финансовой стабильности, своего рода спонсор ваших бизнес-экспериментов, даже если он об этом не знает. Будьте за это благодарны и продолжайте хорошо делать то, за что вам платят.
    2. Научитесь планировать свое время . Вам кажется, что у вас совершенно нет свободного времени для собственного бизнеса? А если поискать? Можете ли вы, положа руку на сердце, подтвердить, что круглые сутки, не считая времени для сна, работаете в напряженном ритме? Если вы будете уделять своему делу 2 часа в будни и 5 часов в выходные, то в месяц наберется 80 часов, а это две полноценных рабочих недели! Изучите азы тайм-менеджмента, ведите хронометраж, каждый день записывайте, что вы сделали для развития своего дела.
    3. Учитесь коммуницировать. В бизнесе часто преуспевает не тот, кто умнее, или может предложить уникальный продукт или услугу, а тот, кто умеет донести ценность до потребителя. Для этого надо уметь общаться - рекламировать свой бизнес, договариваться с партнерами, убеждать клиентов и покупателей, обеспечивать качественный сервис. Нет опыта продаж - начните с того, что продайте что-то на Авито. Ни разу не были посредником - зайдите в любую риэлтерскую контору и станьте агентом по аренде жилья, хотя бы на неделю. Умеете что-то делать своими руками - дайте объявление об услугах. Ваша цель - не начать работать на второй работе после основной, а на практике самостоятельно встроиться в цепочку товарно-денежных отношений. Получите хотя бы разовую мелкую сумму не в бухгалтерии своей организации, а от реального покупателя или клиента.
    4. Развивайте предпринимательское мышление. Если вы всю сознательную жизнь только исполняли задачи, поставленные другими (учителем в школе, преподавателем в вузе, начальником на работе), то довольно сложно перестать ждать чьих-то указаний и начать действовать самому. Изучайте опыт успешных предпринимателей, сейчас нет недостатка в такой информации. Вступите в какое-нибудь бизнес-сообщество, общайтесь на форумах и группах в соцсетях. Такое окружение действительно меняет ваше сознание. На чьем-то примере вы поймете, с какими трудностями придется столкнуться при ведении бизнеса, и с каким упорством другие движутся к цели. И не только - вы можете подсмотреть хорошую бизнес-идею и увидеть чужие истории успеха. А это очень мотивирует!
    5. Ищите свою бизнес-идею. Существуют сотни и тысячи бизнес-идей, но все их можно разделить на три группы: услуги, торговля, производство. Меньше всего затрат для запуска потребует идея, связанная с оказанием услуг, зато удачное завершение торговой сделки может сразу принести вам крупную сумму. Если ваш выбор - производство, то ищите для этого уникальный продукт, имеющий высокую конечную ценность, или тот, при продаже которого возможна высокая маржа.
      Выбирайте идеи, которые выглядят для вас простыми и понятными. Совсем необязательно, чтобы они были связаны с вашей профессией. Это может быть ваше хобби или направление, в котором вы сами, как потребитель, ощутили дефицит предложения. Например, один из посетителей паспортного стола столкнулся с трудностями при заполнении бланков и увидел, что таких, как он, много. Результат - открытая в соседнем здании контора по автоматизированному заполнению документов.

      В пользователя вы можете получить наши книги о развитии разных бизнес-направлений: розничный магазин, салон красоты, оптовая торговля, кафе. Готовятся к размещению книги по открытию юридической фирмы и интернет-магазина.

    6. Изучите свою бизнес-идею изнутри. Прекрасно, если вы можете на практике изучить весь процесс, который приводит к удовлетворению потребностей потребителя и получению денег. Хотите открыть кафе - устройтесь в такую точку официантом на выходные. Привлекает служба такси - поработайте какое-то время в чьей-то компании на условиях свободного графика. Хороший вариант - изучать предложения франчайзи, пусть не в выбранной, а в смежной сфере. Задавайте все вопросы, которые вас интересуют, просите примеры расчетов реальных бизнес-кейсов.
      Изучайте бизнес-планы вашей идеи, их можно найти в свободном доступе или за небольшие деньги в интернете. Даже если они не покажутся вам убедительными, то описание бизнес-процессов все равно приблизит вас к пониманию того, что и как вы должны делать. Если в вашем городе работает бизнес выбранного направления, станьте его клиентом, только оценивайте ситуацию не с точки зрения потребительского удовлетворения, а того, как можно на этом заработать.
    7. Подсчитайте, сколько вам нужно денег для реализации своей бизнес-идеи. Если вы не начинаете собственное дело, только потому что у вас нет стартового капитала, то подумайте, может, это просто отговорка? Вы точно, в реальных ценах, знаете сколько денег вам нужно? Вы уверены, что не имея опыта в бизнесе, можете начать дело, требующее серьезных затрат? Может, стоит отложить эту супер-идею на будущее, а для начала попробовать заработать более скромные суммы? Помните о том, что начинать бизнес на заемные или на последние деньги - очень и очень рискованно!
      Знаете ли вы, что если у вас есть около половины требуемой суммы, то у вас есть шанс получить от государство на развитие дела - до 500 тысяч рублей? Да, для этого надо составить бизнес-план и отстоять его жизнеспособность перед комиссией, но если вы уверены, что для реализации вашей идеи вам не хватает только денег, то вы сможете быть убедительным.
    8. Минимизируете расходы на открытие. Еще раз изучите смету расходов и подумайте, где вы можете сэкономить. Никак не можете обойтись без оборудования, транспорта, производственной недвижимости? Рассмотрите вариант или аренды, не стремитесь сразу приобретать все необходимое для бизнеса в собственность. Считаете, что продавать можно только товар, который вы закупили на свои деньги? Это не так - можно договориться с производителем на товарный кредит или встроиться в оптово-товарную цепочку в качестве торгового агента.
      Достаточно просто урезать организационные расходы. Поверьте, большинство стартапов прекрасно работает без офиса, секретаря, наемных работников. Нанимать работников надо лишь тогда, когда без этого никак не обойтись - продавец в магазине, например. Обязанности работодателя по трудовому договору достаточно сложны. Надо не только дважды в месяц выплачивать зарплату и перечислять за работника страховые взносы, но и сдавать за них отчетность. Уволить такого работника без его согласия тоже непросто. А ведь множество функций, необходимых для ведения вашего бизнеса, можно поручить фрилансерам или удаленным работникам. Для этого с ними достаточно заключить .
      Другой вариант - аутсорсинг услуг. Вам не надо нанимать в штат бухгалтера, юриста, торгового агента, водителя, курьера, телефонного оператора и многих других специалистов. С этим прекрасно справятся работники специализированных служб, причем, вы можете заказывать у них только необходимый объем услуг. В помощь вам и различные онлайн-сервисы, например, .
    9. Установите для себя жесткую финансовую дисциплину. Рано или поздно ваш бизнес начнет отнимать все больше времени, и вам придется уйти с работы. Откажитесь на время от всех необязательных затрат. Сформируйте финансовую подушку безопасности - сумму, достаточную для обеспечения необходимых расходов, как минимум, на полгода. Не тратьте на себя деньги, которые начнут приходить из бизнеса, продолжайте вкладывать их в дело, пока не поймете, что можете безболезненно выводить определенную ежемесячную сумму.
    10. Будьте готовы к неудачам. Удачно выстрелить может и первый ваш бизнес, но, чаще всего, для успешного старта надо сделать несколько попыток. Сколько их потребуется в вашем случае? Ответить на это можете только вы, уже из собственного бизнес-опыта. И помните, самое обидное - это понимать после ударной трудовой вахты на кого-то в течение 30-40 лет, что вы даже не попробовали по-настоящему изменить свою жизнь, хотя возможности для этого были.

    Я расскажу вам про два пути достижения успеха в финансовой сфере, по которым идут все люди. Это наемная работа и собственное дело. По первому пути идут 95% людей, по второму – 5%. Первый уводит вас от финансового успеха, второй – приводит к нему. Сравним перспективы работы по найму и собственного бизнеса.

    Работа по найму или рабство действующей системы

    Сначала поговорим о наемной работе. Я опущу все сопли вроде злых начальников, ранних подъемов по пять дней в неделю и никому ненужных дел, которые вам иногда поручают. Здесь я буду говорить сухими цифрами.

    Итак, чего можно добиться на наемной работе? Представим довольно хорошую ситуацию, что вы отработали 40 лет, заработали квартиру, машину и пенсию. Теперь-то вы можете пожить для себя, благодарное государство вас содержит, обеспечивает и регулярно платит положенные вам $200. А давайте посчитаем, все ли оно вам платит из того, что вы заслужили.

    Представим, что вы получали чистыми $500 в месяц. Какие налоги платятся с заработной платы в России? Во-первых, 30% от ФОТ ваш работодатель отдает государству в лице всяких фондов. Во-вторых, 13% составляет подходный налог. То есть ваш личной ФОТ составляет примерно $877, из которого 43% ($377) уходит на налоги, и на руки вы получаете только 57% – свои $500.

    Давайте представим, что $377, которые вы платите в виде налогов, вы будете каждый месяц откладывать на счет в банке. В год вы сможете положить на счет $4524. Процентную ставку по депозиту примем за 10% годовых. Да, такие проценты существуют – это долговременный депозит без возможности снятия. Если не верите, просто поищите самостоятельно. Также учтем, что каждый год 10% будут начисляться на большую сумму. То есть в первый год – на $4524, во второй – на $4976. И так далее.

    Мы будем исходить из того, что проценты начисляются раз в год, хотя во многих банках они начисляются раз в квартал или даже ежемесячно, за счет чего итоговая сумма получается выше. В случае с короткими вкладами это не так заметно, но когда речь идет о нескольких десятилетиях (как в нашем случае), то сумма получается намного больше.

    Читайте также: Перевод жилого помещения в нежилой фонд в 2019 году

    Хотите узнать, какая у вас должна быть сумма пенсии на самом деле? Если вы сейчас стоите, то лучше присядьте на что-нибудь устойчивое. Признаюсь, я был в шоке, когда рассчитал эту цифру. Это примерно $2,1 миллиона. Вы можете удостовериться в этом, подставив озвученные цифры в калькулятор сложных процентов. Да, 2 100 000 долларов.

    А что это значит? Это значит, что если вы окажитесь долгожителем и после выхода на пенсию проживете еще лет тридцать, ваша ежемесячная пенсия должна составлять $5830. Вы чувствуете разницу между $5830 и $200? И это при том условии, что правительство «назначило» срок дожития в девятнадцать лет, хотя реально он где-то вдвое короче. При этом бесплатной медицины и образования у нас практически не осталось. Так кто кого содержит?

    Итак, всю жизнь нас настраивают на то, что нужно как можно лучше окончить школу, университет, обязательно устроиться на хорошую работу – и ради чего? Чтобы всю жизнь вкалывать на кого-то, а в конце получить рабскую подачку? А ведь в день выхода на пенсию вы могли получить в качестве бонуса более двух миллионов «вечнозеленых». Также я не учитываю то, что и работодатель далеко не все вам платит из того, что вы реально заслужили. Но не будем углубляться в эту тему.

    Вспомните своих родственников, друзей, знакомых. Много ли среди них тех, кто трудится на наемной работе? А предпринимателей? Да практически все вокруг – наемные рабы. Поверьте, ваши родители не хотели вам зла, когда говорили: «Учись, сынок (дочка), устроишься на хорошую работу». Они сами крутятся в этом же колесе. И их родители тоже.

    Я не знаю, кому это выгодно и кто поддерживает такой порядок, но давайте поговорим о втором пути к финансовому благополучию. Точнее говоря, это единственный путь. Потому что наемная работа (за редким исключением, конечно) к финансовому успеху привести не может в принципе.

    Давайте будем честными: предприниматель зачастую ассоциируется со стильно одетым человеком, который всегда говорит по телефону последней модели, поправляет дорогие часы на запястье, а потом садится в автомобиль премиум-класса, чтобы доехать до своего самолёта и отправиться работать куда-то на острова. Потому что он может.

    Этот образ дополнительно культивируют фотографии из Instagram, всевозможные , интервью с уже богатыми и знаменитыми предпринимателями.

    Правда выглядит совсем иначе. Предпринимательство - это самый сложный путь, который только можно выбрать. Такого мнения придерживается и Джон Вестенберг (Jon Westenberg), предприниматель, писатель и колумнист известных изданий.

    Если вы создаёте стартап, потому что хотите баланса между личной жизнью и работой, свободы и времени на отдых, у меня для вас плохие новости. У вас не получится.

    Джон Вестенберг, предприниматель

    Почему не получится? Давайте разберёмся.

    Посчитаем деньги

    Если вы наёмный работник, то получаете фиксированную зарплату. Благодаря этому вы можете сесть в начале месяца, заварить чашку кофе и запланировать траты на 30 дней вперёд. Вы бодры, веселы и хорошо представляете, куда потратите свою зарплату на этой неделе и на следующей тоже.

    Уравнение простое: вы работаете X часов в неделю, получаете Y денег за это.

    Это уравнение не работает, когда вы предприниматель. Оно превращается в многоуровневого монстра и заставляет ваш мозг буквально взорваться.

    Вам нужно понять, сколько денег у вас есть, какие сделки вы можете закрыть, каков ваш финансовый поток, нет ли разрыва… Более того, вам необходимо выяснить, какую сумму вы можете выделить в качестве собственной заработной платы, чтобы не обанкротиться в следующем месяце. Вы будете вынуждены довольствоваться малыми суммами на протяжении долгого времени. Это очень трудно.

    С другой стороны, если вы научитесь и продумывать всё на несколько шагов вперёд, рано или поздно ваш бизнес будет зарабатывать больше, а вы научитесь принимать правильные решения относительно финансов.

    Вам придётся найти точку баланса. Либо вы жертвуете своей жизнью, чтобы сэкономить деньги и вложить их в бизнес, либо же оставляете всё как есть и надеетесь, что всё как-нибудь само сложится.

    Второй вариант - самый простой. Он вас погубит. Надо выбирать первый.

    Согласны, всё это звучит довольно грустно. Именно поэтому быть наёмным работником намного проще, чем начинать свой бизнес. Лишения и самоограничения - это сложно, и не каждый способен с ними справиться.

    Как там со временем?

    Большинство предпринимателей искренне считают, что собственный бизнес - это хороший способ контролировать время и отделить работу от личной жизни. К сожалению, это полная чушь.

    Для большинства из тех, кто начал , время - это главный и основной ресурс. И даже здесь предприниматель имеет дело с определёнными рисками. Ведь времени может быть мало, а завтра оно вообще исчезнет. Но, так или иначе, это всё, что у вас есть.

    Несколько первых лет вы будете тратить практически всё свое время на новый бизнес. Время, по сути, будет единственным ресурсом, который вы полностью контролируете и чувствуете. Неважно, сколько денег у вас будет, время заставит вас переживать и нервничать: не слишком ли мало часов вы уделяете своему бизнесу?

    А жить когда?

    Мой начальник - идиот

    Так говорят многие и с головой погружаются в собственное дело. К сожалению, реальность такова, что работать под управлением другого человека намного проще, чем быть боссом самому себе. Даже если начальник плох.

    Бывает два типа руководителей:

    1. Начальник-сволочь. Вы знаете таких. Они внимательно следят, чтобы вы ни на минуту не опаздывали, могут положить стопку дел на стол за пять минут до конца рабочего дня. Они не помнят, когда у вас день рождения, и с трудом выдают .
    2. Начальник-пофигист. Такие тоже бывают. Им всё равно, во сколько вы переступили порог офиса, они не дают отзывов о вашей работе. Иногда вам кажется, что такому начальнику вовсе не интересно, чем вы занимаетесь в офисе. И потому вы чувствуете себя ненужным, а свою работу считаете бессмысленной.

    Правда состоит в том, что если вы предприниматель, то рано или поздно превратитесь в одного из таких вот начальников. Вы либо будете давать себе полную свободу действий, либо сойдёте с ума в попытках контролировать каждую минуту.

    Ваши работники не поймут вас. Ведь это ваше дело, ваше детище, ваше будущее. Неудивительно, что именно на вас сосредоточится максимальное давление, а звук тикающих часов разбудит среди ночи. По сути, вы будете единственным человеком в команде, положившим свою жизнь для достижения цели.

    Это очень нездоровая ситуация. Но иначе не может быть.

    И к хорошим новостям

    Если вы прочли все мрачные истории и дошли до этой строчки - мы вас поздравляем. Потому что хорошие новости тоже есть.

    Все ужасы, описанные выше, действительно существуют и ожидают каждого, кто начинает собственное дело. Но это того стоит. Взамен вы получаете возможность создать что-то невероятное, уникальное и оригинальное.

    У вас появится возможность изменить и взять на себя ответственность за своё будущее. Когда вы делаете что-то для себя самого, получаете огромное удовлетворение.

    И может - может! - когда-нибудь вам удастся зайти так далеко, что вы и вправду будете вести свои дела где-то на побережье, устроившись на удобном лежаке и потягивая коктейль. Но путь к этому пляжному лежаку очень долгий и сложный. Он не для всех. Но это того стоит.

    Не получилось. Бизнес пришлось свернуть, и вы хотите вернуться к работе по найму. За короткий период вы вникли во множество процессов: хочется реализовать разносторонний опыт, пусть и в рамках чужой компании. Как убедить работодателей, что вы не неудачник, а кандидат с редким опытом в разных областях?

    К бывшим предпринимателям относятся настороженно: почти всегда есть риск, что они не будут лояльны к компании и вернутся к своему бизнесу. Как правило, амбиции у таких сотрудников гораздо выше и работать под чужим руководством получается не у всех. Всё это риски для работодателя, которых он старательно избегает. Эксперт сервиса « » Анастасия Жукова поделилась советами о том, как искать работу бывшим предпринимателям.

    Трезво оцените предложение

    Бывших предпринимателей не любят в компаниях с отлаженными процессами: вернувшись из «свободного плавания», люди чувствуют себя неуютно в рамках должностных инструкций и строгих механизмов работы. Но на местах, где нужны решительные, ответственные и самостоятельные сотрудники, бывших бизнесменов и стартаперов действительно ждут. Это подтверждает история одного из соискателей, которого я нанимала на работу.

    Его бизнес, связанный с перевозками, прогорел, и для покрытия долгов пришлось распродать значительную часть имущества. Он решил устроиться водителем, чтобы кормить семью. Наша производственная компания как раз нуждалась в сотруднике с машиной. На собеседовании выяснилось, что он хорошо разбирается в закупках, и мы предложили заняться еще и ими.

    Сотрудник отлично себя проявил, и ему постепенно доверили проведение крупных сделок. А через некоторое время в компании освободилась должность руководителя производственно-хозяйственной части. Собственник тщательно выбирал людей на эту позицию: с большим объемом работы справился бы не каждый, и подходящего человека искали долго.

    К тому моменту наш кандидат работал в компании около полугода. Все сошлись во мнении, что ему стоит дать возможность показать свои навыки и способности на этой должности. Сейчас он руководит блоком логистики, закупок и производства, заняв должность заместителя директора.

    Вывод: не теряйте веры в свои силы и умения. У вас есть весомое преимущество перед другими кандидатами: вы иначе смотрите на процессы и саму работу, так как опыт предпринимательства расширяет сознание и восприятие. В этом ваша сильная сторона: вы знаете, каково это - принимать решения, верные или неверные, и нести за них ответственность.

    Опишите предпринимательский опыт

    Есть несколько советов, которые помогут не отпугнуть рекрутера на первом этапе.

    В кабинете работодателя отклики отображаются списком с краткой выдержкой из резюме. Вид списка рекрутеры настраивают сами - обычно там остаются рабочий стаж, желаемая зарплата и названия компаний, в которых кандидат работал. Если эта информация заинтересует работодателя, то он открывает резюме и просматривает его полностью.


    Список приглашенных на собеседование

    Поэтому, если у вас было ИП, в последнем месте работы лучше писать не «ИП Иванов Степан Семенович», а просто «Предпринимательская деятельность» - это лучше звучит и легче воспринимается. Обязательно укажите отрасль и направление вашей деятельности.

    Если вы не претендуете на руководящую должность, избегайте слов «собственник» или «владелец»: они могут натолкнуть на мысль, что бывшему бизнесмену трудно работать под началом другого руководителя.

    Хорошо подумайте о выборе должности, особенно если направление вашего бизнеса и предыдущий опыт расходятся. Вы можете развиваться дальше в новой отрасли либо вернуться в профессию: и то и другое абсолютно приемлемо.

    Если бизнес просуществовал недолго, претендуйте на уровень позиции, который был до его открытия, либо чуть выше. Частая проблема - завышенные ожидания: бывшие бизнесмены надеются получить должность руководителя, хотя на предыдущем месте работы не поднимались выше рядового специалиста. Выйти сразу на руководящую должность будет сложно. Но быстрый карьерный рост в этой ситуации тоже возможен.

    Описывайте обязанности, исходя из требований вакансии. Релевантные функции выносите в начало описания. Формулируйте всё подробно: краткость здесь не помощница. Уточняйте численность сотрудников компании, если таковые были, особенно если до этого вы не занимали руководящих должностей.

    Самая распространенная ошибка, которую я встречала в резюме, - короткое перечисление обязанностей: «Руководство компанией, закупки, работа с клиентами, развитие, продвижение на рынке». Всё уложили в пару строчек, без подробностей. Понятно, что приходилось заниматься абсолютно всем, но здесь важны детали.

    Например:

    • руководство компанией, разработка стратегии и постановка задач сотрудникам (в подчинении 10 человек);
    • работа с поставщиками (можно назвать ключевых, если они крупные и известные, или же перечислить товарные группы);
    • ведение переговоров с ключевыми клиентами (опять же, если были крупные - назвать их); разработка стратегии продвижения продукции/сервиса/услуг и так далее.

    Не забудьте об итогах работы в период предпринимательства. Если финансовые показатели вашего бизнеса не были впечатляющими, просто не указывайте их. А вот информацию о налаживании связей, получении даже небольших скидок на закупки, успешный опыт поиска партнеров указать стоит.

    Подготовьтесь к собеседованию

    Кроме стандартных вопросов, бывших предпринимателей на собеседовании любят спрашивать следующее.

    «Почему вы решили вернуться в найм?»

    Не воспринимайте это как попытку унизить или оскорбить вас. Работодателю действительно важно знать, какая у вас мотивация.

    Ответ должен быть честным. Вполне приемлемый вариант такой: «Я решил, что готов начать свое дело, так как не видел перспектив роста на предыдущей работе. Собрал необходимую информацию и выбрал направление деятельности (объяснить, почему именно такое). Организовал процесс работы. Но в определенный момент возникли трудности», - и рассказать, что именно пошло не так.

    Ваша задача - убедить работодателя в том, что вы пришли не получать недостающий опыт или временно переждать неудачный период в экономике страны, а готовы развиваться в рамках новой компании и весь приобретенный опыт использовать на ее благо.

    «Вы планируете возвращаться в бизнес?»

    Вы пришли устраиваться на работу, и ваша цель - рост в рамках новой компании. Именно так и стоит ответить.

    «У вас ничего не получилось в своем бизнесе. Почему вы думаете, что на новом месте дела пойдут лучше?»

    Честно обрисуйте ситуацию, расскажите о причинах, по которым бизнес «не пошел». Сделайте акцент на том, что вы получили этот опыт в собственной компании и сможете предупредить подобные ошибки в другой организации. Обозначьте, что сможете реализовывать сложные задачи и надеетесь стать частью успешной команды - конечно, если вы действительно этого хотите.

    Для тех, кто сомневается, что описал предпринимательский опыт правильно, есть сервис «Успешное резюме». Эксперты из HR и рекрутмента взглянут на резюме глазами работодателя и помогут сделать его привлекательнее для компании вашей мечты.

    Служба исследований компании HeadHunter провела среди 5049 работников компаний опрос и выяснила, что 84% опрошенных хотели бы работать только на себя.

    В первую очередь ими движет стремление к независимости: желание стать хозяином самому себе, никому не подчиняясь (59%). Стремление зарабатывать большие деньги – определяющий мотив 20% респондентов, а 19% интересно попробовать себя в качестве руководителя собственного проекта. Представители сфер «Автомобильный бизнес», «Строительство/Недвижимость» и «Продажи» чаще остальных хотели бы обзавестись собственным делом, а вот среди работников профобластей «Медицина/Фармацевтика» и «Юриспруденция» таковых меньше всего.
    В каждом втором случае причиной отказа от собственного бизнеса становятся финансовые трудности. 22% тех, кто имел свой бизнес, но в данный момент работает по найму, отметили, что всему виной административные и бюрократические сложности. Несостоятельность идеи или потеря интереса являются причинами ухода из предпринимательства у 15% и 14% опрошенных соответственно.
    Большинство действующих бизнесменов (40%) отмечают, что российское законодательство только мешает вести собственное дело. С ними могли бы поспорить лишь 7% опрошенных, уверенных, что нынешнее законодательство благоприятствует созданию и развитию бизнеса.



    * без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес либо имеет свое дело в данный момент
    80% работников признались, что задумывались над тем, чтобы создать собственный бизнес, а 15% уже пробовали претворить эту идею в жизнь.


    Финансовые трудности в каждом втором случае являются причиной отказа от собственного бизнеса. 22% тех, кто вел свое дело, но в данный момент работает по найму, отметили, что всему виной административные и бюрократические сложности. Несостоятельность идеи или потеря интереса являются причинами ухода из предпринимательства у 15% и 14% опрошенных соответственно.

    * без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
    84% опрошенных мечтают создать собственный бизнес. Более того, практически столько же респондентов (82%), которые уже имели свое дело, но по той или иной причине отказались от него, сохраняют энтузиазм и хотят попытать счастья вновь.

    * без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
    Мужчины чаще женщин (87% против 81%) готовы взяться за свой бизнес.

    * без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
    Процент желающих организовать собственный бизнес среди топ-менеджеров и специалистов одинаков (по 83%).

    * без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
    Жители регионов по сравнению с обеими российскими столицами чаще мечтают обзавестись собственным делом.

    * без учета тех, кто совмещает работу по найму и собственный бизнес, либо имеет свое дело в данный момент
    Представители сфер «Автомобильный бизнес», «Строительство/Недвижимости» и «Продажи» чаще остальных хотели бы обзавестись собственным делом.

    Не престиж собственного бизнеса и даже не интерес к нему привлекает большинство работников. Основным мотивом является желание быть хозяином самому себе (59%).

    Работа по найму привлекает людей в первую очередь своей стабильностью и спокойствием (44%).

    20% из тех, кому удается «усидеть на двух стульях», отмечают, что успешно справляются как с ролью предпринимателя, так и наемного работника. Тем не менее, 73% респондентов признали, что испытывают определенные трудности.

    Большинство опрошенных, имеющих свое дело, отмечают, что российское законодательство только мешает им заниматься.

    * в среднем по двум группам: «имею бизнес», «совмещаю собственный бизнес с работой по найму»
    Работники сферы «Закупки» больше всего недовольны российским законодательством: 57% всех опрошенных данной группы оно мешает вести свой бизнес. Наиболее позитивно настроены по отношению к государству юристы, но таковых лишь 11%.
    Примеры.


    Помогает:
    «Дает кредиты на развитие малого бизнеса».

    «Регистрация компаний быстрая, и есть фонды по поддержке малых компаний».

    «Льготное кредитование, консультационные центры, бизнес-инкубаторы».

    «Дает возможность создать бизнес, но не дает возможности работать».

    «Современное российское законодательство постепенно улучшается и совершенствуется, но надо, чтобы и сами бизнесмены законы читали, чтобы у них развивалось правосознание».

    «Ведение бизнеса в соответствии с законодательством РФ, в той части, в которой имеется достаточная судебная практика, позволит не только облегчить его, но и сократить возможные издержки».

    «Сделало минимальные затраты на налоги для малого бизнеса».

    Не помогает и даже мешает:


    «Здесь нечего комментировать, откройте ООО, счет в банке и получите тут же штраф за неуведомление налогового органа в 5-дневный срок об открытии р/сч (ну и что, что вы этого не знали) и т.д. Резюме – вся система организации собственного дела недружественна к тем, кто пытается это дело открыть; мы тонем в бумагах, сроках их подачи, налогах, штрафах и т.д. Даже в маленьком бизнесе половину времени тратишь на его бумажное обслуживание, а не собственно на дело, которым захотел заниматься».
    «Прежде чем заняться собственным бизнесом, в наше время необходим стартовый капитал, но при наших заработках это невозможно. На огромные же риски займа под большие проценты не позволяет пойти моя ответственность – семья».

    «Душит тучей отчетов и налогами».

    «Законодательство устанавливает необъективные, необоснованные обязательства, которые не позволяют вести легальный бизнес, загоняет предпринимателя в настолько жесткие и невыгодные рамки и условия, что выполнить их практически невозможно, и ставит перед выбором: рисковать и идти на нарушение законов либо отказываться от ведения бизнеса».

    «Слишком много времени и денег приходиться тратить на решение административных вопросов, вместо того чтобы тратить его на развитие бизнеса».

    «Неадекватная законодательная база, особенно что касается отчислений в ПФР.(там даже не волнует, что дохода не было, а денежку заплати)».

    «Нелегальная конкуренция (выгодней делать все нелегально, чтобы быть в рынке и зарабатывать), либо должен быть свой существенный капитал, который года через 3 начал бы давать дивиденды».

    «Современное законодательство совершенно не создает условий, не стимулирует малый и средний бизнес. Выживают те, кто находится у кормушки, и так называемые тендеры по госзакупкам также продажные. Знаю на личном опыте».

    «Множество бюрократических препонов, несовершенство налогового законодательства, высокая налоговая нагрузка, отсутствие стимулирования развития частного (мелкого, среднего, крупного) сектора, отсутствие правовой защищенности интересов, недобросовестная конкуренция со стороны крупных монопольных и околомонопольных предприятий».

    «Если Путин и Медведев считают, что кто-то из коммерсантов (кроме тех, кто миллиарды вытаскивает из земли или втридорога продает свою продукцию за бюджетные деньги) сможет платить 43% с полной зарплаты сотрудников, это значит только то, что власти выгодно, чтобы любой коммерсант был на крючке!!!»

    «Обещанные 60 тысяч руб. от биржы для развития малого бизнеса, в то время как даже для слабой франшизы нужен старт около 3 млн руб., – капля в море. Не успел еще столкнуться с бюрократическими трудностями, но от друзей наслушался самых разных страшных историй. Как без взятки почти невозможно (не хватит нервов) получить разрешение на новый рекламный щит, например. Или как ничего не делается для борьбы с рэкетом, который до сих пор существует и процветает, просто находится в тени и использует другие методы. К примеру, в Новой Зеландии можно прожить на пособие по безработице и тратить время на развитие бизнеса, а чтобы зарегистрироваться как предприниматель нужно всего лишь отправить заявку на сайте».

    «Невозможно заниматься бизнесом при таком налоговом законодательстве, когда ты еще ничего не заработал, а уже должен государству заплатить налог – это нонсенс. Во всем мире принято "нет дохода – нет налога", и только в этой гребаной стране все поставлено с ног на голову».

    «Высокие налоги, сложность формировании стартового капитала, высокие административные барьеры со стороны контролирующих органов (СЭС, пожарные и пр.), низкий уровень жизни населения страны и, соответственно, низкая платежеспособность. Малому бизнесу очень сложно выжить в борьбе за покупателя».

    «Только одни налоги чего стоят. Когда-то просчитывали прибыль от торговли, так вот при наценке в 27% чистая прибыль составляла 3%, остальное – государству. Как можно работать?»