Войти
Особенности ведения бизнеса в России
  • Правила работы с микроскопом
  • Правила делегирования в менеджменте
  • Архив библиотечных выставок
  • 113 трудового кодекса российской федерации
  • Что такое окдп 2. Коды окпд2 продукции. Какая информация содержится в кодах
  • Деловое письмо предложение о сотрудничестве
  • История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. Прощание с лесным королем Группа илим смушкин

    История успеха Захар Смушкина – основателя крупнейшей целлюлозно-бумажной компании «Илим. Прощание с лесным королем Группа илим смушкин
    Смушкин Захар Давидович

    Смушкин Захар Давидович – известный российский бизнесмен и девелопер. В 1992 году основал целлюлозно-бумажную компанию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз », которая на 2018 год является крупнейшей в России и Европе по объему производимого продукта и экспорту.

    В 2006 году Захар Смушкин открыл федеральную сеть строительных гипермаркетов «Старт», и на апрель 2018 г она функционирует в пяти регионах России.

    В 2007 Захар Давидович основал ООО «Управляющая компания «Старт Девелопмент », которая занимается комплексной реализацией проектов строительства, в их числе и город-спутник «Южный» - крупнейший проект комплексного освоения территорий в РФ, имеющий федеральное значение.

    Биография

    Смушкин Захар Давидович родился 23 января 1962 года в городе Ленинграде. Образование также получал в родном городе, и его предпринимательская деятельность наиболее тесно связана именно с Санкт-Петербургом и СЗФО в целом.

    В 1984 году окончил Ленинградский государственный технологический институт целлюлозно-бумажной промышленности и поступил в аспирантуру. В это же время был направлен институтом на работу в Научно-производственное объединение «Гидролизпром» в качестве научного сотрудника.

    По окончании обучения получил статус кандидата технических наук. На 2018 год Смушкину Захару Давидовичу также присвоен статус почетного профессора в двух ВУЗах Петербурга: СПбГТУРП и СПбГЛТУ. В них Смушкин проводит лекции по темам, касающимся лесной промышленности, делится собственным опытом и наработками в сфере управления подобным предприятием, и также предоставляет старшекурсникам для прохождения производственной практики места на предприятиях, входящих в состав «Илима».

    В 1990 году Захара Смушкина принимают на работу в международное предприятие «Техноферм-Инжиниринг», на должность начальника техотдела. Благодаря имеющемуся образованию и опыту, полученному на предыдущем месте работы, Смушкин модернизировал процесс производства на предприятии. Это позволило «Техноферму» привлечь крупные инвестиции в довольно короткие сроки.

    1992: Основание «Илим Палп Энтерпрайз»

    Работа в крупной международной компании дала Смушкину возможность еще детальнее изучить особенности лесной промышленности, и в 1992 году он решил основать свой собственный бизнес. Компания получила название ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», и в ней Захар Смушкин занял пост генерального директора.

    В самом начале своего существования, «Илим» функционировал как экспортер целлюлозно-бумажной продукции в небольших объемах. Однако уже в скором времени Смушкин принял решение развивать компанию именно как производителя. И уже в первые несколько лет работы были заключены крупные сделки, ставшие ключевыми для быстрого роста компании. Так, в 1995 к «Илиму» был присоединен Котласский ЦБК , в 1997 – Братский ЛПК , а в 2002 году – Усть-Илимский ЛПК .

    В 1996-1998 гг Захар Смушкин входил в состав Наблюдательного совета " Банка ВТБ ".

    С 1997 - член Совета директоров ОАО "Усть-Илимский лесопромышленный концерн".

    С 1997 - председатель Совета директоров ОАО "Котласский ЦБК ".

    С 1997 - член Совета директоров ОАО "Братский ЛПК ".

    Еще одной важной особенностью, позволившей «Илиму» быстро развиваться, стало инновационное управление. Предприятия, входившие в состав «Илима», располагались в разных частях страны, но при этом управление осуществлялось централизованно. Осуществлять это управление помогает менеджмент-технология вертикальной интеграции. Именно Захар Смушкин первым в России применил ее на своих предприятиях. Кроме того, вертикальная интеграция позволяет осуществлять контроль за всеми стадиями производственного цикла – начиная от ресурсодобычи, и заканчивая поставкой готовой продукции конечному потребителю.

    В результате такого эффективного управления большое число предприятий смогло осуществлять слаженную работу, активно наращивать финансовые показатели и показатели технической оснащенности. Вышеобозначенные факторы сыграли важную роль в развитии «Илима». Компания Захара Смушкина уже в конце 1990-х годов стала лидером по объему производимого продукта, а также начала освоение международных рынков. Так, первое представительство компании за рубежом было открыто в 1996 году в городе Шеньян Китайской Народной Республики.

    С 11 апреля 2001 Захар Смушкин член Экспертного совета по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

    В 2004 году - избран членом бюро правления РСПП .

    В 2003 «Илим» перешел от географического принципа на управление по системе бизнес-линий. В этом же году на базе Котласского целлюлозно-бумажного комбината было создано предприятие «ИлимСеверЛес», которое объединило 12 лесозаготовочных предприятий в Архангельской области и республике Коми. Также в 2003 году было открыто предприятие по производству гофроупаковки «Илим Гофропак».

    2006: Основание сети строительных гипермаркетов "Старт"

    В 2006 году Смушкин Захар Давидович основал сеть строительных гипермаркетов «Старт», которая была открыта в Санкт-Петербурге. В 2018 году сеть состоит из семи филиалов в пяти российских регионах – Санкт-Петербург , Воронеж , Челябинск , Уфа и Самара . Ассортимент гипермаркета насчитывает более 55 тысяч наименований. В «Старте» есть все для мелкого самостоятельного ремонта, а также дома и быта.

    2007

    В 2007 году была произведена реструктуризация компании "Илим", для того, чтобы повысить качество управления большим числом предприятий, входящим в её состав. Кроме смены внутренней структуры изменились также форма собственности и название – АО «Группа «Илим» . Именно в это время Захар Смушкин сменил должность на председателя совета директоров, которую и занимает в настоящее время.

    В 2009 году в г. Коряжма было открыто производство нейтрально-сульфитной целлюлозы. На 2018 год это предприятие крупнейшее в мире, занимающееся выпуском данного вида продукции.

    Основание "Старт Девелопмент"

    В 2007 году Захар Смушкин открыл девелоперскую компанию «Старт Девелопмент ». Эта компания осуществляет комплексную реализацию строительных проектов. На 2018 г объем земельного банка компании Захара Смушкина превышает 40 млн. квадратных метров. За время своей работы «Старт Девелопмент» уже реализовала несколько проектов по строительству загородного жилья на севере и юге Петербурга.

    Среди проектов коммерческого строительства наиболее крупным стал индустриальный парк «Донни Верево», в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Площадь индустриального парка составляет 185 гектар. На 2018 год планируется, что на его площади в скором времени сможет расположиться более 30 предприятий, занимающихся производством или логистикой. Этот проект также сможет положительно повлиять на развитие экономики города, поскольку сосредоточит в себе современные предприятия и создаст большое число рабочих мест.

    Самый крупный проект, реализацией которого занимается компания Захара Смушкина – строительство города-спутника Южный. По указу премьер-министра России Дмитрия Медведева ему уже присвоен статус федерального значения, поскольку южный станет крупнейшим комплексным освоением территории в РФ. Инвестиции в строительство «Южного» в 2018 году достигли объема в 209 миллиардов рублей. Подробнее .

    2018: ЦБК в Братске, Коряжме и Усть-Илимске входят в состав "Илим"

    В 2018 году в состав компании Захара Смушкина входит 3 целлюлозно-бумажных комбината: в Братске, Коряжме и Усть-Илимске, а также два гофрозавода: в г. Коммунар и Дмитров. В лесопромышленном комплексе России «Илим» является ключевым предприятием, поскольку выпускает 75% товарной целлюлозы, 20% картона и 10% бумаги, производимых в РФ. Общий объем продукции, производимой «Илимом» превышает 3 миллиона тонн ежегодно.

    Достижения

    На 2018 год Захар Давидович Смушкин числится в списке самых богатых бизнесменов РФ по версии Forbes . Захар Смушкин занимал 194 место в рейтинге русскоязычной версии Forbes "Богатейшие бизнесмены России - 2011" и 62 место в рейтинге 100 богатейших бизнесменов России - 2005. Состояние Захара Смушкина в 2011 году оценивалось в $500 млн .

    Санкт-Петербургский интернет-портал «Город 812» включил Смушкина в тройку самых влиятельных бизнесменов города.

    В 2016 году журнал «Генеральный Директор» составил топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику, куда был включен и Захар Смушкин.

    Семья

    У Захара Смушкина есть жена и сын. Семья Смушкиных ведет скромный образ жизни, поэтому о личной жизни бизнесмена известно не очень много.

    Хобби

    Смушкин Захар Давидович имеет несколько хобби, в их числе шахматы и коллекционирование картин русских художников начала ХХ века. Ранее увлекался большим теннисом.

    Захар Смушкин родился в Ленинграде, 23 января 1962 года. По окончании школы поступил в Ленинградский технологический институт на специалитет, а в 1984 – в аспирантуру. Примерно в тот же период институт направил Смушкина на работу в научно-производственное объединение «Гидролизпром» на должность научного сотрудника. Параллельно с работой в НПО он пишет кандидатскую работу. По окончании аспирантуры Захар Смушкин получает научную степень – кандидат технических наук.

    В 1990 году Смушкин, уже обладая достаточными квалификацией и опытом, был принят на пост начальника техотдела в международной фирме «Техноферм-Инжиниринг». На своей должности Захару Смушкину удалось за короткое время провести модернизацию процесса производства. Впоследствии благодаря этому «Техноферм» смогла привлечь крупных инвесторов. Работа в этой компании позволила Смушкину ещё детальнее изучить лесную промышленность, после чего он решил начать собственный бизнес.

    В 1992 году Смушкин Захар Давидович совместно с бывшими сокурсниками и коллегами по «Техноферм-Инжиниринг» - братьями Михаилом и Борисом Зингаревичами - основал ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз». В новой фирме Смушкин занял должность генерального директора. Фирма создавалась как экспортер целлюлозно-бумажной продукции, но в скором времени руководство решило, что необходимо открыть собственное производство.

    Быстрый рост компании обусловлен тем, что в первые годы работы было заключено несколько важных сделок о покупке крупных лесопромышленных предприятий. Среди них - Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, приобретенный и присоединенный к «Илиму» в 1995 году, а также лесопромышленные комплексы: Братский и Усть-Илимский, вошедшие в состав компании в 1997 и 2002 соответственно.

    В свою очередь, Захар Смушкин, находясь на руководящем посту, следил за инновациями в сфере менеджмента, и наиболее эффективные методики внедрял на предприятиях «Илима». Так, он первым в России применил способ вертикальной интеграции предприятий, позволяющий полностью контролировать производственный цикл – от добычи ресурса до продажи конечной продукции, при этом руководство остается централизованным.

    Помимо прочего, вертикальная интеграция обеспечила слаженную работу большого количества присоединенных к «Илиму» производственных предприятий, их финансовые и технические показатели показали положительную динамику.

    Это сыграло важную роль в развитии компании Захара Смушкина: к началу 2000-х она заняла лидирующую позицию по России на рынке целлюлозно-бумажной продукции, а также вышла на международный рынок.

    В 2007 году для того, чтобы повысить эффективность управления большим числом предприятий, руководство «Илима» решает провести реструктуризацию. По итогу проведенной реструктуризаци ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз» стало Акционерным Обществом «Группа «Илим», где Захар Смушкин перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. В этой должности он и находится по настоящий момент.

    Лучшие дня

    Сейчас «Группа «Илим» состоит из 5 крупных производственных предприятий и 4 представительств, причем одно из них находится в КНР, поскольку экспорт компании ориентирован именно на азиатский рынок.

    На предприятиях «Илима» работает более 17 тысяч человек, компания производит 75% целлюлозы в России.

    Смушкин Захар Давидович, будучи главой компании, осуществляет строгий контроль за соблюдением экологических стандартов – как российских, так и международных. Это особенно важно, учитывая масштаб производственной деятельности «Илима».

    Компания принимает участие в реализации различных природоохранных предприятий. Кроме того, на каждом отдельно взятом комбинате реализуются, независимо от плановых, собственные целевые экологические программы.

    С 2012 года предприятия «Илима» не осуществляют выработку на территориях уникальных лесных массивов, которые не защищены российским законодательством. Это происходит в рамках договора компании со Всемирным фондом дикой природы – WWF.

    Один из таких лесов взят под опеку компании по личному распоряжению Захара Смушкина. Верхневашкинский массив в Архангельской области удается сохранять уже на протяжении нескольких лет, поскольку «Илим» арендует его территорию, введя при этом мораторий на вырубку.

    Также все предприятия «Группы «Илим» соблюдают положительный баланс при выработке территорий – число высаженных деревьев соответствует числу вырубленных, что позволяет сохранять прирост лесных массивов.

    В конце 2017 года Смушкин Захар Давидович и возглавляемая им компания получили награду от Министерства природных ресурсов и экологии «за активную экологическую политику в Год экологии».

    «Илим» под руководством Смушкина уже более 20 лет лидирует по объемам производимой продукции не только в России, но и в Европе. Несмотря на глобальные рыночные колебания компании удается сохранять положительную динамику по производственным и финансовым показателям.

    Иная предпринимательская деятельность Захара Смушкина

    В 2007 году произошло несколько важных событий в карьере Захара Смушкина. После реструктуризации «Илима» он перешел на пост председателя совета директоров. Практически в то же самое время Смушкин открывает бизнес еще в двух сферах: девелопмент и ритейл.

    ООО «Управляющая компания «СТАРТ Девелопмент», созданная Захаром Смушкиным в 2007 году, уже реализовала множество проектов жилой и коммерческой недвижимости, в ее земельном банке на 2017 год содержится более 40 миллионов квадратных метров.

    «СТАРТ Девелопмент» занимается комплексной реализацией строительных проектов: формирование архитектурной концепции, комплексная застройка, в том числе возведение объектов инфраструктуры, привлечение инвесторов, контроль за осуществлением проектов.

    Помимо этого, компания занимается осуществлением сопутствующих строительству процедур: создание земельных банков, разработка концепций развития территорий, подготовка градостроительной документации, привлечение инвесторов.

    Строительная компания Захара Смушкина состоит в Российско-Германской внешнеторговой палате, Российской гильдии управляющих и девелоперов, а также в Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате. У «СТАРТ Девелопмент» имеется 11 наград, среди них «Лучшая управляющая компания года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок года 2013». Помимо этого, компания получила номинацию за оказание адресной помощи детям.

    Среди всех проектов, реализуемых компанией Смушкина, самым известным является город-спутник «Южный», он имеет федеральное значение, поскольку станет крупнейшим проектом комплексного освоения территории в России. Кроме того, на его территории по указу премьер-министра РФ Дмитрия Медведева будет возведен инновационный кластер.

    Строительство «Южного» осуществляется на территории в 2012 гектар в Пушкинском районе Санкт-Петербурга, по обе стороны от трассы М20 (Киевское шоссе). Инвестиции в проект на 2017 год превысили 176 миллиардов рублей, строительство будет полностью окончено в течении 20 лет.

    Проект примечателен еще и тем, что его концепция разрабатывалась по принципам «green development», что предполагает интеграцию объектов инфраструктуры в окружающую среду с максимальным комфортом для людей и минимальным вредом для природы. Проект ориентирован на зарубежную модель так называемых «умных городов». Так, например, слаженная работа всех муниципальных служб будет обеспечиваться единой компьютерной системой, способной адаптироваться под обстоятельства в зависимости от потребностей жителей. Работники университета информационных технологий, механики и оптики, на базе которого в «Южном» будет создан научный кластер, также принимают участие в работе над составлением концепции.

    Жилые постройки площадью 4,9 миллионов квадратных метров позволят разместить в городе-спутнике больше 170 тысяч жителей. Также для них будет создана вся необходимая инфраструктура, в том числе 60 детских садов, 30 школ, 10 семейных медицинских центров широкого профиля. Все постройки будут выдержаны в едином архитектурном стиле, а по стоимости квартиры рассчитаны на средний класс. Кроме того, в проекте предусмотрено создание зеленых парковых зон и велодорожек. Уличное освещение будет получаться с помощью солнечных батарей.

    Застройку будет производить один крупный инвестор. По мнению Захара Смушкина, именно это позволит сохранить единую стилистическую концепцию. В разработке архитектурного стиля принимали участие ведущие специалисты с мировой известностью.

    Площадь коммерческого строительства составит полтора миллиона квадратных метров, что позволит создать по меньшей мере 21 тысячу рабочих мест.

    Проект предусматривает также расширение существующей транспортной сети. В частности, будет увеличено число полос на Киевском шоссе. Ехать по нему от «Южного» до Петербурга меньше 15 километров. Также в черте «Южного» расположено несколько станций электричек. А международный аэропорт «Пулково» располагается всего в 7 минутах езды на машине.

    Кроме того, проект предполагает создание инновационного кластера на территории «Южного», он будет носить название «Инноград науки и технологий». Кластер будет создан на базе «Хайпарка» ИТМО - исследовательского университета информационных технологий, механики и оптики Санкт-Петербурга.

    «Инноград» будет специализироваться на информационных, биомедицинских и квантовых технологиях, фотонике, киберфизических системах и робототехнике, а также на исследовании, создании и испытании технологий в сферах урбанистики и градостроительства.

    Площадь «Иннограда» составит 100 гектар, в нем расположатся лаборатории, научные центры, производства и кампус. Площади рассчитаны на проживание и обучение 4 тысяч студентов и 3 тысяч сотрудников ИТМО.

    Губернатор Санкт-Петербурга Георгий Полтавченко отмечает, что проект «Иннограда» позволит объединить усилия городских и федеральных властей, науки, образования и бизнеса, а также отраслей, связанных с информационными технологиями.

    В проект возведения научного кластера инвестировано более 41 миллиарда рублей, 35% из них - частные инвестиции. Смушкин Захар Давидович также выступает в качестве частного инвестора.

    Николай Никифоров, министр связи и массовых коммуникаций, считает, что «Инноград» станет лучшим инновационным центром в России. Он также сообщил, что федеральное финансирование научного кластера в Пушкинском районе будет составлять 1 миллиард рублей ежегодно.

    Также девелоперская компания Захара Смушкина имеет награду от газеты «Деловой Петербург» за самый востребованный проект индустриального парка. Индустриальный парк носит название «Донни-Верево» и располагается на севере Санкт-Петербурга – в Гатчинском районе. Его площадь составляет 185 гектар, и на этой территории сможет разместиться порядка 30 предприятий, специализирующихся на логистике и производстве.

    Помимо этого, «СТАРТ Девелопмент» уже реализовала несколько проектов загородного строительства: «Тайберри», «Золотые Ключи», а также участки под дачную застройку в Пушкинском и Гатчинском районах Питера.

    Как глава крупной девелоперской фирмы, Захар Смушкин активно участвует в общественных дискуссиях и конференциях на тему градостроительства. Так, в сентябре 2016 года на II Международном форуме развития пространства он озвучил новую концепцию развития Санкт-Петербурга. По мнению Захара Смушкина, развитие города полицентрично, поскольку два самых крупных и перспективных проекта располагаются в разных частях города - «Лахта-центр» в Гатчине и город-спутник «Южный» в Пушкинском районе. По мнению Захара Давидовича, проекты наиболее перспективны в силу многофункциональности и масштаба – они привлекают большие объемы инвестиций, а в дальнейшем создадут много рабочих мест.

    В конце 2006 года Смушкин Захар Давидович открывает в Петербурге сеть гипермаркетов «Старт». В магазине есть все необходимое для мелкого самостоятельного ремонта, дома и быта – больше 55 тысяч наименований товаров. В настоящее время он представлен в пяти регионах России и состоит из семи филиалов. Гипермаркеты открылись в Челябинске, Самаре, Уфе и Воронеже.

    Личная жизнь и достижения Захар Смушкина

    Захар Смушкин – крупный российский промышленник, предприниматель и девелопер. Он основал и в настоящее время руководит крупнейшим предприятием лесной промышленности на территории России и Европы. Успех «Группы «Илим» во многом обеспечивается постоянным внедрением инновационных технологий управления, благодаря чему компании удается сохранять положительную динамику по техническим и финансовым показателям. Кроме того, учитывая масштабы производства, «Илим» в своей работе следует принципам экологичности и прозрачности.

    Захару Смушкину удалось показать себя как успешного предпринимателя и в других сферах бизнеса, при том, очень далеких от лесной промышленности. Его сеть строительных гипермаркетов представлена в пяти регионах, а девелоперская фирма ведет проекты федерального значения. В целом, вся предпринимательская деятельность Захара Давидовича оказывает положительное влияние на российскую экономику.

    Крупные издания, тематика которых посвящена бизнесу, часто включают Смушкина в различные рейтинги. Так, по версии Форбс, Захар Давидович находится на 114 месте в списке богатейших бизнесменов России. «Рейтинг миллиардеров», в свою очередь, поместил Смушкина на 6 место с его состоянием в 108 млрд. руб. А по версии издания «Город 812», Смушкин – в тройке самых влиятельных бизнесменов Петербурга.

    Также вышедший в 2014 году «топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику», включает и Захара Смушкина. Рейтинг был составлен журналом «Генеральный директор».

    В конце 2017 года интернет-порталы «Фонтанка» и «Город 812» представили рейтинг самых влиятельных людей Санкт-Петербурга. Список составлялся на основе опроса 122 экспертов. Издания отмечают, что под влиятельностью они подразумевают способность добиться принятия необходимого решения как в сфере своей деятельности, так и вне ее, а также то, как сильно повлияли эти решения на горожан и сам Петербург. В данном рейтинге Захару Смушкину присвоено 26 место.

    Также Смушкин принимает активное участие в общественных дискуссиях, темы которых касаются его предпринимательской деятельности. Он состоит в совете развития лесного комплекса при правительстве России, а также в Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

    Кроме того, Смушкин Захар Давидович имеет статус почетного профессора в двух Питерских университетах: Лесотехническом С. М. Кирова и Технологическом растительных полимеров. В них Смушкин читает студентам лекции, рассказывает об особенностях лесной промышленности, делится собственными наработками в сфере управления лесопромышленным предприятием. Захар Смушкин также предоставляет студентам старших курсов рабочие места на предприятиях, состоящих в «Группе «Илим» - для прохождения производственной преддипломной практики. Сам Смушкин окончил Ленинградский технологический институт с научной степенью кандидата технических наук.

    Захар Смушкин также увлекается коллекционированием предметов искусства. Так, в 2016 году он представил в Эрмитаже коллекцию предметов японского искусства эпохи Мейдзи. В экспозиции было представлено более 700 экспонатов, все их Смушкин собирал на различных аукционах в течении семи лет.

    В интервью одному из санкт-петербургских изданий Смушкин поделился своей идеей о создании музея современного искусства, где бизнесмены могли бы выставлять экспонаты из своих частных коллекций.

    О личной жизни Захара Давидовича прессе известно мало, поскольку семья Смушкиных ведет скромный образ жизни и не эпатирует публику. У него есть жена и сын.

    У Смушкина есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы.

    Захар Давидович Смушкин, глава строительной компании «Старт Девелопмент», начал реализацию первого этапа проекта «умного» города-спутника «Южный», который будет возведен в Пушкинском районе Ленобласти.

    Как стало известно летом 2016 года, первая очередь застройки площадью 200 гектар не будет распродаваться небольшими площадями пулу застройщиков. Вместо этого «Старт Девелопмент» выберет в качестве покупателя лишь одну компанию.

    Согласно плану Захара Смушкина, выбранный застройщик должен будет возвести на данном участке недвижимость общей площадью около 1 млн. кв. м. в течение 5 лет. При этом он сможет платить по сделке частями: сначала за свой счет обустроит необходимую инфраструктуру, а остальную часть сможет выплачивать по ходу продажи построенной им жилой недвижимости. На территории Санкт-Петербурга эта сделка станет крупнейшей за последние несколько лет.

    Выбор в пользу такого способа реализации этапов проекта обусловлен несколькими причинами. Во-первых, с одним девелопером гораздо проще согласовывать концепцию застройки, архитектуру, стратегию продаж. А во-вторых, приобретенная крупным застройщиком территория делает соседние участки более привлекательными, и, как следствие, цена их возрастает.

    Проект Захара Смушкина - город-спутник «Южный» - должен стать одним из крупных экономических центров в Ленинградской области. Стоит привести некоторые данные, чтобы оценить масштаб: для строительства был выкуплен участок по обеим сторонам трассы М20 - Киевского шоссе, общая площадь - 2012 гектар; общая площадь жилой недвижимости - 4,9 млн. кв. м., рассчитана она по меньшей мере на 170 тысяч человек; предусмотрено строительство как минимум 60 дошкольных образовательных учреждений, 30 школ, 10 медицинских центров для всей семьи; общая площадь коммерческой и промышленной недвижимости - 1,5 млн. кв. м., она рассчитана на создание более 60 тысяч рабочих мест; общий объем инвестиций составил 209 миллиардов рублей; общий срок реализации проекта - 19 лет.

    Этот проект выгодно отличается от множества других, реализуемых в крупных городах, своей концепцией: по задумке город будет малоэтажным, его пространство будет комфортно интегрировано в окружающую среду, а жилье по стоимости рассчитано на средний класс. Плотность населения будет меньше, чем в северной столице, по меньшей мере вдвое.

    Как отметил Захар Смушкин, при составлении градостроительной политики всегда нужно помнить не только об организации жилых площадей, но и инфраструктуры, и рабочих мест. В проекте «Южного» около тысячи гектар, то есть почти половина отведена под размещение кластера инновационного производства, студгородка при ИТМО, рекреационные зоны.

    «Инноград науки и технологий» при Санкт-Петербургском национальном исследовательском университете информационных технологий, механики и оптики (ИТМО) станет своеобразной «кремниевой долиной» в миниатюре: в нем будут осуществляться все стадии производственного процесса инновационных продуктов.

    Основной особенностью данного проекта является обширное внедрение инноваций в организацию жилого пространства - часть электричества будет создаваться за счет солнечных батарей, а муниципальным транспортом станут электробусы, чье прибытие можно будет отслеживать с помощью мобильных приложений.

    Строительство целого города вблизи северной столицы не может обойтись без развития инфраструктуры и транспортных сетей. Этот аспект также включен в реализацию проекта.

    Биография Захара Смушкина

    Захар Смушкин - один из самых успешных бизнесменов России.

    Он прежде всего известен как основатель и председатель совета директоров целлюлозно-бумажного концерна «Илим», крупнейшего не только на территории РФ, но и Европы.

    Родился в Санкт-Петербурге 23 января 1962 года. Среднее образование получил здесь же. Смушкин с самого детства отличался энтузиазмом, усидчивостью, терпением. В школе учился прилежно и не создавал проблем родителям.

    Продолжить получение образования Захар Давидович решил также в родном городе, он поступил в Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Данный период сформировал представление Смушкина о том, в какой сфере он будет осуществлять свою деятельность по окончании вуза. Всерьез заинтересовавшись специальностью, Смушкин в 1984 году делает еще один важный шаг в освоении профессии - поступает в магистратуру. Написание кандидатской работы Захар Давидович успешно совмещает с работой по специальности - научным сотрудником в НПО «Гидролизпром».

    После защиты кандидатской, Захар Смушкин, обладая широкими познаниями в специальности и опытом работы, легко получает должность начальника технического отдела на международном предприятии «Техноферм-инжиниринг». Благодаря профессионализму молодого специалиста, компании удается привлечь инвестиции и впоследствии модернизировать технологии на производстве.

    В 1992 году, заручившись поддержкой руководства «Техноферм-Инжиниринг» и коллег, братьев Зингаревичей, Захар Смушкин формирует организацию ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где занимает пост генерального директора с момента учреждения до 2001 года. А с 2001 по 2007 год - пост председателя совета директоров.

    Параллельно с этим, с 1996 по 1998 год, Захар Смушкин состоял в наблюдательном совете "Внешторгбанка" (ВТБ), что позволило углубить познания в области экономики и финансов, а с 2001-го первого он состоит в Экспертном совете по экономическому развитию и инвестициям при полномочном представителе Президента РФ в Северо-Западном федеральном округе.

    Изначально организация создавалась как экспортер целлюлозы в небольших объемах, однако быстро сумев накопить на этой деятельности капитал, она целиком переключается непосредственно на лесную промышленность. «Илим» начинает активно интегрировать в свою структуру предприятия отрасли, в течение первых нескольких лет работы, он приобретает более 30 предприятий по лесозаготовке. Среди них можно отметить два самых крупных: Котласский целлюлозно-бумажный комбинат (приобретен в 1994 году) и Усть-Илимский лесопромышленный комплекс (приобретен в 2000 году).

    Захар Давидович Смушкин в должности гендиректора группы компаний «Илим» сделал практически невероятное: в условиях стагнирующей на фоне развала СССР экономики он объединил более 30 предприятий в крупнейший на территории РФ концерн бумажной промышленности. Этим он буквально спас саму отрасль, создав положительную динамику по финансовым и техническим показателям работы предприятий; сохранил множество рабочих мест, а также дал новый виток развития экономике всего российского Северо-Западного округа. К 2001 году «Илим» уже активно функционировал и на европейских рынках.

    Захар Смушкин не только специалист своего профиля, талантливый бизнесмен и эффективный управленец, но также и новатор: впервые на территории России именно он применил технологию вертикальной интеграции, позволяющую обеспечить более эффективное управление как большим числом самих предприятий, так и бизнес-процессами, в них протекающими.

    В 2007 году холдинг «Илим» был реструктуризирован в открытое акционерное общество «Группа Илим» с целью повышения эффективности работы. В компании Захар Давидович также занимает должность председателя совета директоров по настоящее время. Благодаря реструктуризации, компания, не смотря на кризис, ударивший по мировой экономике в 2008 году, смогла сохранить положительные темпы прироста технических и финансовых показателей.

    В настоящий момент ОАО «Группа компаний «Илим» - самая крупная компания в лесной отрасли и целлюлозно-бумажной промышленности не только на территории России, но и Европы. Вот только некоторые статистические показатели, позволяющие оценить масштаб ее работы:

    Ежегодно компания заготавливает сырую древесину в объеме более чем 10 млн. куб.

    Доля компании в производимых в России целлюлозе, коробочном картоне и бумаге составляет 75, 77 и 10% соответственно.

    Но обеспечением только внутреннего рынка «Илим» не ограничивается. Так, экспортируя беленую целлюлозу хвойных и лиственных пород в Китайскую Народную Республику, компания покрывает одну треть потребностей страны с полутора миллиардным населением в данной продукции.

    Как мы видим из приведенной статистики, группа компаний имеет небывалые масштабы производства. В таких условиях особенно важно соблюдать все предписанные экологические нормы. Захар Давидович на посту главы «Илима» прекрасно справляется с этой задачей: на предприятии жесткий контроль соблюдения всех необходимых экологических стандартов. Помимо обязательной части работы в данной сфере, Смушкин так же осуществляет деятельность и по собственной инициативе: он имеет членство в Совете по развитию лесного комплекса при правительстве РФ и вносит рекомендации по улучшению и развитию лесного богатства страны. Кроме того, «Илим» осуществляет посильное содействие в реализации природоохранных мероприятий, как на государственном, так и на международном уровнях. В целом контроль по соблюдению экологических норм осуществляется не только в рамках обязательств - правительственными организациями или самим предприятием, но и обычными гражданами: к его осуществлению зачастую привлекают волонтеров, сотрудников негосударственных учреждений, просто неравнодушных граждан, а также учащихся школ и высших учебных заведений. Один из основных векторов работ «Илима» в сфере экологии - положительный баланс посадки и вырубки лесных массивов, т.е. их прирост. Как уже отмечалось, «Илим» содействует и международным организациям в части охраны природы. Например, в 2012 году группа компаний начала сотрудничать с WWF. По инициативе Захара Давидовича на попечительстве «Илима» находится Верхневашкинский лесной массив в Архангельской области. Он не охраняется на законодательном уровне, поэтому компания арендует его на благотворительных началах по договору о моратории на вырубку данной территории.

    ОАО «Группа компаний «Илим» является одной из самых прозрачных и доступных для гражданского контроля не только в экологической, но и в финансовой сфере.

    На Российском рынке компания лидирует по показателю степени внедрения инноваций: финансовых, технических, управленческих. Это позволяет ей сохранять положительный прирост даже в период обострения влияния кризисных факторов в стране.

    Деятельность Захар Смушкин осуществляет не только в рамках управления «Группой компаний «Илим». В 2007 году проведенная на ней реструктуризация позволила высвободить финансовые ресурсы для развития бизнеса в других направлениях.

    Всё в том же 2007 году Смушкин открывает в Санкт-Петербурге сеть супермаркетов «Домовой» (ранее «Старт»), осуществляющую оптовую и розничную торговлю товарами для мелкого ремонта, для дома и быта.

    В этом же году в культурной столице Смушкиным создается строительная девелоперская компания «Старт Девелопмент». На данный момент ее самый крупный и известный проект - строительство города-спутника «Южный», расположенного в Пушкинском районе Санкт-Петербурга.

    Вторым по масштабу проектом компании «Старт Девелопмент» можно назвать индустриальный парк «Дони-Верево» в северной части Гатчинского района Санкт-Петербурга. Площадь парка составит 185 гектар, на этой территории расположится около 30 производственных и логистических (складских помещений) предприятий.

    Помимо этого «Старт Девелопмент» занимается и еще некоторым числом проектов меньшего масштаба. Среди них можно отметить «Золотые ключи» - район малоэтажной застройки, «Тайберри» - участки для дачной застройки, а также участки под строительство жилья в Гатчинском и Пушкинском районах Санкт-Петербурга. Общий «земельный банк» компании насчитывает более 40 млн. кв. м.

    Масштабы деятельности Захара Давидовича очень большие, и в целом можно сказать, что он вносит в развитие экономики Северо-Западного округа РФ, и в частности родного Санкт-Петербурга, огромный вклад.

    Как и в случае с экологической стороной вопроса функционирования крупнейшего целлюлозно-бумажного предприятия, Захар Давидович, владея строительной фирмой, активно участвует в обсуждении вопросов градостроительства. Как, например, в 2016 году на II Международном форуме пространственного развития, проходившем 26-27 сентября в Санкт-Петербурге. Смушкиным была отмечена актуальность вопроса полицентрического развития города на фоне реализации таких крупных проектов, как строительство города-спутника «Южный» в Пушкинском районе и общественно-делового комплекса «Лахта-центр» в Приморском районе, предполагающего, помимо прочего, строительство высочайшего в России и Европе небоскреба. По мнению Захара Давидовича, такой вектор развития северной столицы будет сформирован за счет наличия в обоих проектах планов по обеспечению рабочими местами, а также их многофункциональности.

    Помимо ведения бизнеса и активного обсуждения вопросов, ему сопутствующих, Захар Смушкин осуществляет просветительскую деятельность в составе инициативных правительственных и предпринимательских групп, а также в качестве лектора в высших учебных заведениях.

    Он вхож в Государственный технологический университет растительных полимеров в Санкт-Петербурге и является членом его совета, кроме того имеет статус почетного доктора в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете имени С.М. Кирова. И в рамках образовательной деятельности внедряет новейшие технологии в учебные программы студентов. Кроме чтения лекций, Захар Смушкин предоставляет рабочие места на предприятиях группы «Илим» для прохождения производственной преддипломной практики.

    Кроме этого, Захар Давидович состоит в Российском союзе промышленников и предпринимателей, где распространяет разработанные лично и отлаженные на собственных предприятиях механизмы вертикальной интеграции. Эти механизмы показали эффективность при выводе отраслей экономики из стагнации на примере «Илима».

    Смушкин состоит и в Совете развития лесного комплекса РФ при правительстве РФ, и на высших правительственных уровнях хорошо зарекомендовал себя. Так, Дмитрий Анатольевич Медведев, Премьер-министр РФ, отмечает, что Захар Давидович очень ценный специалист в отрасли лесной промышленности.

    Захар Давидович Смушкин своей деятельностью вносит неоценимый вклад не только в развитие экономики РФ, но и стремится модернизировать те сферы, в которых он ведет бизнес, не забывая при этом об экологии. Также нельзя недооценивать его вклад в подготовку новых кадров - своими знаниями и собственным примером он обучает и мотивирует студентов.

    В целом биография Смушкина - показательный пример того, как выходец из простой семьи благодаря своему энтузиазму и упорству может достичь очень больших высот. Стоит привести список его наиболее весомых достижений:

    Создание самой крупной на территории России и Европы компании по производству картона и целлюлозы.

    Первым в Российской Федерации ввел технологию вертикальной интеграции предприятий.

    Является членом президиума Российского общества предпринимателей.

    Почетный доктор в Санкт-Петербургском государственном лесотехническом университете имени С. М. Кирова, почетный профессор в Санкт-Петербургском государственном технологическом университете растительных полимеров.

    Впрочем, как гласят последние новости, в январе 2017-го Захар Смушкин вошел в ТОП-30 самых влиятельных людей Санкт-Петербурга, заняв в нем 29-е место. Проект города-спутника, который продвигает бизнесмен, обсуждается федеральным центром и Смольным, в целом в обществе сама идея такого строительства города нового формата вызывает нейтральные и положительные эмоции: люди получат благоустроенные, комфортные жилые кварталы, город - инвестиции (например, было объявлено недавно о подписании Корпорации IBM и компании «Старт-девелопмент» соглашения о технологическом сотрудничестве при проектировании и строительстве города-спутника).

    Семья, увлечения

    Кроме того, что Захар Смушкин - очень успешный бизнесмен, он еще и образцовый семьянин. Вместе с супругой растит сына. В остальном о личной жизни известно немного, так как он и его семья не стремятся эпатировать СМИ и ведут непубличную, довольно скромную жизнь. Среди своих увлечений Захар Давидович называет шахматы и теннис. Помимо этого увлечен коллекционированием живописи, предпочитая русских живописцев на рубеже 19-го и 20-го веков, среди них Врубеля отмечает как любимого художника.

    Однако интерес Смушкина к миру искусства не ограничивается только русскими живописцами. Так, 12 ноября 2016 года Малый Эрмитаж открыл выставку японского искусства эпохи Мэйдзи под названием «Совершенство в деталях». Все экспонаты для нее были предоставлены Захаром Давидовичем из личной коллекции, бережно собранной за довольно длительный промежуток времени.

    Как отметил сам бизнесмен, работа в «материальном мире» делает человека более циничным и прагматичным, в то время как коллекционирование предметов искусства, в том числе и декоративно-прикладного, способствует духовному развитию, познанию мира. Экспонаты, представленные на выставке, мастерство, с которым они выполнены, отражают эволюцию многих философских вопросов человечества.

    В дальнейшем вся личная коллекция Смушкина будет помещена на постоянную экспозицию в музей в городе-спутнике «Южный», так как, по словам бизнесмена, работа именно над этим проектом сподвигла его начать коллекционирование.

    Смушкин Захар Давидович - российский бизнесмен и предприниматель. Основал крупнейший в России и Европе целлюлозно-бумажный концерн «Группа Илим». Также владелец федеральной сети строительных гипермаркетов «Старт» и девелоперской фирмы «Старт Девелопмент», которая реализует проект федерального значения - город-спутник «Южный».

    Биография Захара Смушкина

    Захар Смушкин родился в Ленинграде, 23 января 1962 года. Образование получал в родном городе, и в настоящий момент проживает в Санкт-Петербурге.

    В 1984 году поступил в аспирантуру Ленинградского технологического института, который ранее окончил как специалист.

    Примерно в это же время институт по распределению направляет Захара Смушкина на работу в профильный Всесоюзный научно-исследовательский институт НПО «Гидролизпром». Захар Давидович пишет кандидатскую, параллельно работая в «Гидролизпроме» научным сотрудником. После защиты кандидатской Смушкин получает статус кандидата технических наук.

    Через несколько лет, в 1990 году, Захара Смушкина назначают начальником технологического отдела на международном предприятии «Техноферм-Инжиниринг». Фирма занималась торговлей оборудованием и продукции целлюлозно-бумажной промышленности. Захар Смушкин на своей должности активно занимался модернизацией производства, благодаря чему фирма начала привлекать инвестиции в больших объемах.

    За время работы в «Техноферм-Инжиниринг» Захару Смушкину удалось еще глубже изучить особенности целлюлозно-бумажной промышленности, и он решает открыть свой собственный бизнес.

    В 1992 году Смушкин Захар Давидович открывает ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», где занимает пост генерального директора. Его помощниками в этом деле стали бывшие сокурсники и коллеги по фирме «Техноферм-Инжиниринг» - Борис Зингаревич и Михаил Зингаревич.

    До 2001 года Захар Смушкин находился на посту генерального директора, а после реструктуризации фирмы в 2007 году перешел на должность председателя совета директоров.

    В самом начале своего существования, фирма «Илим Палп Энтерпрайз» специализировалась на экспорте целлюлозно-бумажной продукции. Но в скором времени, параллельно с ведением торговли, фирма стала приобретать и присоединять производственные лесопромышленные предприятия. На предприятиях, вошедших в состав «Илима» проводилась модернизация.

    В первые годы работы «Илим» заключил несколько крупных сделок, благодаря чему начал стремительно развиваться и расти. Так, в 1995 году в состав концерна вошел Котласский целлюлозно-бумажный комбинат, в 1997 и 2004 - Братский и Усть-Илимский лесопромышленные комплексы.К 2005 году в составе «Илима» были также 43 лесных хозяйства, Санкт-Петербургский картонно-полиграфических комбинат и бумажная фабрика «Коммунар».

    Централизованное руководство обеспечивало слаженную работу большого количества предприятий, холдинг «Илим» постоянно повышал показатели - как финансовые, так и технологические.

    Как глава холдинга, Захар Смушкин активно внедрял новые технологии управления. Он первым на территории РФ применил технологию вертикальной интеграции, что позволило охватить все стадии производственного процесса и реализации продукции.

    Объем лесных запасов компании стал крупнейшим в России и Европе, а 77% картона и 61% целлюлозы, произведенных в России, приходился на долю «Илима».

    Уже к концу 2000-х годов холдинг вышел на международный рынок. В настоящее время он представлен 5 крупными производственными предприятиями и 4 представительствами, одно из которых находится в Китае.

    Расположение зарубежного представительства обусловлено тем, что экспорт «Илима» по большей части ориентирован на азиатский рынок. Так, рынок беленой целлюлозы в КНР на 1/3 состоит из продукции «Илима», при том что численность людей в этой стране - больше полутора миллиардов.

    Крупнейший российский целлюлозно-бумажный холдинг соблюдает все необходимые экологические стандарты, а также участвует в природоохранных мероприятиях - государственных и международных. Смушкин, как глава компании, осуществляет в этом направлении тщательный контроль.

    «Илим» также сам привлекает волонтеров для осуществления внештатных проверок на своих предприятиях, в них могут участвовать работники негосударственных учреждений, студенты и школьники.

    Фирма в 2012 году заключила договор с WWF - Всемирным фондом дикой природы, по которому добровольно отказалась от вырубки уникальных лесных массивов, не защищенных на законодательном уровне. Помимо этого, Смушкин от имени «Илима» взял под опеку территорию Верхневашкинского лесного массива в Архангельской области. Поскольку лес также не защищен законодательством РФ, фирма арендует его, введя мораторий на вырубку - как для собственных предприятий, так и для всех остальных. Таким образом, Верхневашкинский лес остается нетронутым.

    В декабре 2017 года Министерство природных ресурсов и экологии РФ вручило Захару Смушкину и компании «Илим» награду за активную экологическую политику компании в Год экологии.

    Смушкин Захар Давидович состоит в совете развития лесного комплекса. На заседаниях он представляет различные меры по сохранению и преумножению лесного ресурса России. В «Илиме» тщательно следят за сохранением положительного баланса при посадке и вырубке лесов. Премьер-министр России Дмитрий Медведев отмечает Смушкина как ценного специалиста в сфере лесной промышленности.

    «Группа Илим» под управлением Захара Смушкина уже больше 20 лет находится на лидирующих позициях по объемам производства не только в России, но и в Европе. Фирме даже в периоды колебаний международных рынков удается сохранять положительный прирост по финансовым и технологическим показателям. Помимо этого, Захар Смушкин активно следит за инновациями в сфере менеджмента, и постоянно внедряет новые эффективные методики на всех производствах.

    В 2007 году руководство решает провести реструктуризацию «Илима», для того чтобы повысить эффективность управления. В результате реструктуризации фирма стала Акционерным обществом, а название сменили на «Группа Илим». В свою очередь, Захару Смушкину в новой фирме был отведен пост председателя совета директоров, на этой должности он и находится в настоящее время.

    Другие проекты Захара Давидовича

    В 2007 году произошло несколько важных событий, повлиявших на развитие предпринимательской карьеры Захара Смушкина.

    В первую очередь, для повышения эффективности управления, руководство «Илима» принимает решение о реструктуризации холдинга. В результате этого процесса закрытое акционерное общество «Илим Палп Энтерпрайз» стало акционерным обществом «Группа Илим». В фирме с новой структурой Захар Давидович перешел с поста генерального директора на пост председателя совета директоров. Эту должность он занимает и в настоящее время.

    В начале 2007 года Захар Смушкин открывает в родном Санкт-Петербурге сеть гипермаркетов «Старт». Продукция магазина предназначена для мелкого ремонта в формате DIY («сделай сам»), а также для дома и быта. Всего в гипермаркете представлено около 55 тысяч различных наименований товаров. В настоящее время магазины открылись в Челябинске, Воронеже, Уфе и Самаре. Всего сеть состоит из семи филиалов, расположенных в пяти регионах России.

    Также в 2007 году Смушкин открывает фирму «Старт Девелопмент». Компания осуществляет широкий спектр услуг, охватывая все возможные стадии девелопмента - занимается созданием земельных банков и разработкой концепций развития территорий, подготовкой градостроительной документации и привлечением инвесторов. Помимо этого, осуществляет полный цикл процесса строительства и контроля - от создания архитектурной концепции, до возведения комплексной застройки со всей необходимой инфраструктурой.

    Компания Захара Смушкина «Старт Девелопмент» является членом нескольких гильдий - Российской гильдии управляющих и девелоперов, Российско-Германской внешнеторговой палате и Санкт-Петербургской торгово-промышленной палате.

    Также «Старт Девелопмент» является обладательницей 11 наград и благодарностей. Среди них «Лучшая управляющая компания года», «Лучший проект массовой малоэтажной застройки», «Лучший проект малоэтажного строительства в Ленинградской области», «Лучший коттеджный поселок», «Поселок года 2013».Кроме этого, компания имеет номинацию за оказание адресной помощи детям.

    «Старт Девелопмент» занимается самыми разными проектами, среди них есть земельные активы, коммерческая, промышленная и жилая недвижимость. В общей сумме земельный банк компании содержит больше 40 миллионов квадратных метров.

    Среди проектов загородного жилого строительства, уже завершенных компанией, можно выделить коттеджные поселки «Тайберри» и «Золотые ключи». Также «Старт Девелопмент» занимается подготовкой участков под дачное строительство на юге и севере Санкт-Петербурга - в Пушкинском и Гатчинском районах. Фирме выдана благодарность «За развитие Гатчины» - управляющая компания «Старт Девелопмент» организовывала 215 годовщину дня города.

    На данный момент крупнейшим проектом компании Захара Смушкина является строительство города-спутника Южный в Пушкинском районе Санкт-Петербурга. Проект города-спутника имеет федеральное значение, поскольку является самым масштабным проектом комплексного освоения территории в РФ. Помимо этого, указом Премьер-министра России Дмитрия Медведева, на территории города будет возведен современный кластер, в котором будут осуществляться инновационные разработки.

    Общая сумма инвестиций в проект на 2017 год уже превысила 176 миллиардов рублей, строительство будет завершено в течение 20 лет. Город-спутник Южный будет располагаться на территории в 2012 гектар вдоль Киевского шоссе (трасса М20).

    Концепция города основана на принципах «грин девелопмент» - они подразумевают интеграцию инфраструктуры в окружающую среду, с максимальным удобством для людей и минимальным вредом природе. Так, например, электричество для освещения улиц города будет добываться солнечными батареями.

    В городе сможет поселится больше 170 тысяч человек - для этого будут возведены жилые дома общей площадью 4,9 миллиона квадратных метров. Кроме этого, предусмотрена вся необходима инфраструктура - детские сады, общеобразовательные школы, семейные медицинские центры широкого профиля, всего около 100 объектов.

    Архитектура города будет представлять собой единый стиль, жилые дома - малоэтажные, ниже 40 метров. Цена квартир рассчитана на людей со средним достатком.

    Кроме этого, в проекте предусмотрено строительство коммерческих площадей - больше полутора миллионов квадратных метров. Такая площадь, по расчетам, способна создать порядка 21 тысячи рабочих мест.

    Жители Южного смогут быстро добираться в близлежащий Петербург с помощью электричек, транспортных развязок. Предполагается также увеличение числа полос Киевского шоссе. До Кольцевой автодороги от «Южного» по трассе М20 ехать меньше 15 километров.

    Еще одна важная составляющая проекта города-спутника - создание на его территории инновационного кластера по указу Дмитрия Медведева.

    Кластер будет носить название «Инноград науки и технологий», создан он будет на базе Санкт-Петербургского сследовательского университета информационных технологий, механики и оптики (ИТМО). На площади в 100 гектар разместятся лаборатории, научные центры, производства, и кампус для проживания 3 тысяч работников института и 4 тысяч студентов ИТМО.

    Направления, на которых специализируется Инноград, включают в себя биомедицинские, квантовые и информационные технологии, фотоника, киберфизические системы, умные материалы, робототехника. А также создание, исследование и испытание разработок и технологий в сферах урбанистики и градостроительства.

    Инвестиции в проект превышают 41 миллиард рублей, 35% из них предоставлены частными инвесторами. Захар Смушкин также участвует в инвестировании научного кластера.

    Также компания Смушкина занимается реализацией проекта индустриального парка в Гатчинском районе Санкт-Петербурга. Проект носит название «Индустриальный парк Донни-Верево». Его площадь превышает 180 гектар, и предназначена она для размещения производственных и логистических предприятий. «Стар Девелопмент» получила награду от газеты «Деловой Петербург» за этот проект - «Самый востребованный проект индустриального парка».

    Как руководитель крупной девелоперской фирмы, Смушкин участвует во всевозможных конференциях и дискуссиях, которые затрагивают тему градостроительства. Например, в 2016 году на 2 Международном форуме развития пространства, он озвучил свое видение развития Санкт-Петербурга. По его мнению, город развивается полицентрически - потому как крупнейшие перспективные проекты находятся на юге и севере - «Лахта-центр» и город-спутник «Южный». Эти проекты масштабны и многофункциональны, а значит, смогут аккумулировать инвестиции и в дальнейшем создадут большое количество рабочих мест.

    Личная жизнь и достижения

    Смушкин Захар Давидович - успешный российский предприниматель и бизнесмен. Он является основателем и главой целлюлозно-бумажного холдинга «Группа Илим», который уже больше 20 лет лидирует по объему производства среди прочих предприятий России и Европы. По большей части быстрый рост и укрепление позиций компании на рынке произошел благодаря заинтересованности Захара Смушкина в применении инновационных технологий в сфере менеджмента. «Илим» стал первым вертикально-интегрированным холдингом в РФ, сумев полностью охватить процессы производства и реализации продукта. Также компания придерживается принципов прозрачности, и соблюдает все необходимые стандарты экологии - как международные, так и российские.

    Захар Смушкин проявил себя как профессиональный предприниматель не только в лесной промышленности - его сеть строительных гипермаркетов развивается и расширяет ассортимент. А строительная компания «Старт Девелопмент» занимается реализацией крупнейшего федерального проекта по освоению территории и созданию инновационного кластера, что поспособствует развитию науки в России.

    Многие издания, посвященные бизнесу и предпринимательству, включают Захара Смушкина в свои рейтинги.

    Форбс присвоил Захару Смушкину 114 место в списке богатейших бизнесменов РФ.

    По версии издания «Город 812» Смушкин входит в тройку влиятельнейших бизнесменов Санкт-Петербурга.

    А журнал «Генеральный Директор» в 2014 году включил Смушкина в топ-100 бизнесменов, изменивших российскую экономику.

    Захар Смушкин также участвует в различных заседаниях, дискуссиях и конференциях, посвященных темам, связанным с его бизнесом - лесная промышленность и градостроительство.

    Два Санкт-Петербургских университета присвоили Смушкину статус почетного профессора. В этих университетах Смушкин читает лекции, делится собственными разработками, студентам старших курсов предоставляет места на предприятиях «Илима» для прохождения производственной преддипломной практики.

    Личная жизнь бизнесмена не освещается в прессе, поскольку семья Смушкиных ведет довольно скромный образ жизни. У Захара Давидовича есть жена, вместе они воспитывают сына.

    У Семьи Смушкиных есть несколько хобби, такие как большой теннис и шахматы, а также коллекционирование работ русских художников рубежа 19-20 веков.

    Глава компании "Илим Палп Энтерпрайз" Захар Смушкин - личность в отечественном бизнесе уникальная. Первый и до недавних пор самый сильный лесной олигарх. Один из немногих питерских бизнесменов, кто сумел еще в 90-х годах раскинуть свой бизнес по всей России и даже за ее пределы. И, наконец, он, пожалуй, один из первых в России 21 века умудрился вчистую проиграть свою империю. Сегодня он фактически потерял самое лучшее из своих предприятий - Котласский ЦБК, - "стержень лесопомышленной группы", как называл его сам Смушкин. Мечты о превращении в монополиста отрасли уже исчезли, приходится бороться за то, чтобы не распались остатки империи. А ведь еще недавно об этом никто не мог и помыслить...


    Восхождение героя

    Итак, Захар Давидович Смушкин родился в 1962 году. Отец Давид Смушкин, мать Инга Наумовна. Все вместе они жили в Ленинграде на Очаковской улице. Ходят слухи, что был у Захара Давидовича еще и младший брат Федор, который в начале 90-х уехал жить в США. О нем и его роли в жизни брата упомянем позже. Про детство и отрочество господина Смушкина почти ничего не известно. Сам он на сей счет не распространяется, а повторять уже сказанные и никак не подтвержденные слухи о якобы мучающем героя энурезе, обидном прозвище, связанном с этой болезнью, конфликтах со сверстниками, не хочется. Дело давнее, да и так ли это важно.
    Официальная биография Захара Давидовича начинается с 1984 года, когда он окончил Ленинградский институт целлюлозно-бумажной промышленности. Не стоит называть этот вуз захолустным. Нет, институт этот действительно готовил качественные кадры для всей целлюлозно-бумажной промышленности. Кстати, прежде чем перейти в Ленинградский университет, именно здесь работал покойный мэр Петербурга Анатолий Собчак. Да и, судя по всему, экономистов тут готовили неплохих - сегодня немало выпускников этого вуза возглавляют фирмы и различные предприятия в Петербурге.
    Впрочем, следует признать, что назвать этот институт престижным тоже было никак нельзя. Почему же родители отправили Захара поступать именно сюда? Говорят, что с оценками в школьном аттестате у него не все было хорошо. Но главная причина, думается, лежит на поверхности - его отчество говорит само за себя. 1979 год, негласный антисемитизм в высшей школе - попасть с таким имярек на дневной факультет в тот же ЛГУ было практически невозможно. Вечерникам и заочникам, светила армия, а этого тоже не хотелось: как пугали в детстве, пойдешь в армию - отправят в Афганистан. В общем, выбрали "целлюлозку", как самый безопасный и реальный вариант.
    В 1984 году, Захар Смушкин, окончив университет, остался в аспирантуре. На ученой ниве ничем особенным не прославился, что позволило предположить, что и аспирантура была нужна опять-таки для того, чтобы избежать службы в рядах краснознаменной. После аспирантуры он по распределению попал в НПО "Гидролизпром". НПО помимо прочего занималось аппаратами для переработки этилового спирта. По некоторым слухам, первый совместный бизнес Смушкина и его бессменных партнеров, братьев Михаила и Бориса Зингаревичей, как раз и состоял в торговле побочными продуктами спиртовых заводов.
    В дальнейшем версии взлета питерского лесного короля разнятся. Так, например, считается, что в 1990 году создавалась российско-американская фирма "Техноферм-Инжиниринг", куда и пригласили работать Смушкина. Однако в Петербурге было на то время зарегистрировано только одно СП с таким названием, и было оно российско-шведским. Правда, по другим источникам, это была московская фирма, и Смушкин там был начальником технологического отдела.
    Так или иначе, но именно с этой фирмой связано появление "великого и ужасного" "Илима". В течение 1992 года Смушкин и братья Зингаревичи несколько раз перерегистрировали ТОО "Техноферм". В составе учредителей мелькнул некий И. Голубков. Как говорят, этот химик и помогал Смушкину с братьями работать по спирту, у ученого были выходы на тогдашнего первого секретаря Ленинградского обкома КПСС Гидаспова. А потом Смушкин якобы привел некоего Леонида Ерухимовича, гражданина Израиля, который имел солидные связи в финансовых кругах.
    В итоге 30 апреля было зарегистрировано "Илим Палп Энтерпрайз", где 50% было у "Техноферма", 40 % у швейцарской фирмы "Intersez", и 10% у Усть-Илимского ЛПК. Надо полагать, участие в ИПЭ Усть-Илимского завода - свидетельство уже установившихся контактов с этим комбинатом. Собственно и само название учрежденной фирмы переводится как "Илимская целлюлоза". Интересно, что контроль над этим предприятием "Илим" получил только в этом году.
    Ну и конечно стоит остановиться на главном акционере "Илима" фирме "Интерцез" (Intersez S.A.). Из-за ее присутствия в составе акционеров "Илима" много говорилось о том, что российской компанией на деле владеют иностранцы. На самом деле, никаким иностранцам она конечно не принадлежит. Как установили в Счетной палате, фирма "Интерцез" была зарегистрирована в Швейцарии 1 июля 1991 года с уставным капиталом в 50 тыс. франков. Ревизоры так и не получили информацию об учредителях "Интерцез". По одной из версий, изначально фирму основал Ерухимович, ну а сейчас уже широко известно, что хозяева фирмы все те же - Захар Смушкин, Борис и Михаил Зингаревичи.
    Именно через эту швейцарскую контору и прокручивало руководство "Илима" свои дела. Сначала они выступали в роли трейдеров продукции лесозаводов и целлюлозных комбинатов, а потом начали стремительный взлет: принялись по дешевке скупать леспромхозы, двинулись на целлюлозные комбинаты. В 1994 году они завладели Котласским ЦБК - лучшим предприятием отрасли. Империя начала расти.

    Махинации без маскировки

    Подробно останавливаться на том, как и что приобреталось "Илимом", думается, нет смысла. Просто потому, что об этом уже написаны тонны газетных статей и отчетов контролирующих органов. Просто напомним, что до недавнего времени компании принадлежали пакеты акций следующих предприятий: ОАО "Котласский ЦБК" -51,08%, ОАО "Братсккомллексхолдинг" - 37,52%, НПФ "Санкт-Петербург" - 100%, ЗАО "Нью Ком" - 88,64%, ООО "Ин Юре" - 70%, ООО "ОП "ИЛИМ" - 70%, ЗАО "Инфоромационное агентство "АрхЮгИнформ" - 51%, ЗАО "Илим Палп Сибирь" - 100%, ЗАО "Союз Информ" - 35%, ООО "Илим Палп Эксим" -100%, ООО "Илим Палп Трейдинг" - 100%, ООО "Илим Палп Коряжма" - 100%, ООО "Касмет-Счастье" - 100%, ЗАО "Космос" - 78%, ОАО "Комплекс" - 41,06%, АО "Вельский КЛПХ" - 27,4%, ОАО Тегринский ЛПХ" - 31,92%, ОАО "Шоношский ЛПХ" - 51,34%,ОАО "Литвиновский ЛПХ" - 36,44%, ОАО "Ерогодский ЛПХ" -20,79%, ООО "Тогралес" - 32%. Под их контролем находится еще ряд предприятий. Санкт-Петербургский картонно-полиграфический комбинат, Бумажная фабрика "Коммунар", 28 лесозаготовительных предприятий, Торговая компания "Петроборд Трейдинг", Логистическая компания "Финтранс", Фирма "Коммунарвторресурсы" (заготовка макулатуры), Чешская фабрика "Плзеньска Папирна".
    Интереснее, то, почему, вознесшись так высоко, Захар Смушкин сегодня имеет все шансы так больно разбиться. Да он уже фактически разбился, потеряв крупнейший в Европе и лучший в России ЦБК...
    Говорить о цивилизованном бизнесе в России и сегодня-то сложно, а уж в 90-х годах было и просто смешно. Поэтому пенять господину Смушкину и товарищам на их способы ведения бизнеса, не очень умно. Можно их только обвинить, что следы они заметали не сильно и особой фантазией в деле финансовых афер, не блистали. Схемы махинаций настолько прозрачны, что даже не очень интересны. Вот лишь краткое изложение, конспект того, что делалось Смушкиным и Ко в последнее десятилетие.
    "Илим Палп" приобрел пакет акций, а потом и контроль над Котласским ЦБК в результате так называемого инвестиционного конкурса, на котором был один претендент - "Илим". Счетная палата установила, что это было неправильно, несправедливо и т.д. Но самое интересное то, как проводилась инвестиционная политика, под прикрытием которой "Илим" до 2000 года не платил дивиденды акционерам.
    Озвучивалось решение: дивиденды не платить, прибыль инвестировать в предприятия. Тут сразу начинала работать льгота, согласно которой инвестиции освобождаются от налогов. Деньги попадали на счета предприятия с тем, чтобы через сутки вернуться обратно на счета "Илима", или "Интерцез". Отчетность была чиста, а деньги, освобожденные от налогов, оставались при владельцах. Так работали "илимовцы" на всех своих комбинатах.
    Схему эту уже неоднократно озвучивали и главная претензия помимо ухода от налогов, это то, что в результате такого "инвестирования" оборудование на ЦБК устаревало, зарплата у рабочих была меньше чем на других предприятиях отрасли. Уволиться, чтобы перейти в более выгодные им предприятия, рабочие не могут. Фактически любой из крупных ЦБК - градообразующее предприятие, людям в той же Коряжме, где стоит КЦБК, кроме как на комбинате работать негде. Переезжать, например, в Новодвинск, где находится Архангельский ЦБК - дело очень сложное. Получается, что-то вроде рабов, целиком зависящих от хозяев, которые не хотят платить больше.
    Еще один пример примитивного создания денег из воздуха - все то же обновление оборудования. Если "Илим Палп" собирался покупать станки, то продавцом выбирались свои аффилированные структуры, зачастую "Интерцез". Станки в результате обходились комбинатам в два, а то и в три раза дороже, деньги опять таки уводились на Запад.
    Наконец, и с продажей целлюлозы все было неладно. Как выяснилось, "Илим" покупал у своих предприятий продукцию по крайне низкой цене, гораздо ниже международных. По этой цене, например целлюлоза ($350 за тонну) продавалась "Интерцезу" или иным перекупщикам (Interpulp Limited, Interpulp Trading Ltd, InterBoard, Alcana Limited и другие), которые также контролируются из Женевы. Ну, а уж господин Ерухимович поднимал ценовую планку до рыночной (например, $500 за тонну) и продавал ее на европейских рынках. Выручка так и оставалась на счетах в швейцарских банках. В общем, обычное дело - отмывание денег, увод капиталов за рубеж.
    Однако российский опыт подсказывает, что одни такие махинации не являются поводом для столь больших проблем, с которыми сейчас столкнулся глава Илим Палп. Есть тут более важная на наш взгляд составляющая - это манера "работы" с партнерами и конкурентами. Ведь в России можно было сколько угодно обманывать государство, народ, но вот обманывать конкретных работающих с тобой бизнесменов... - за это всегда придется платить.

    Дружба дружбой, а акции отдай

    Почему-то все партнеры господина Смушкина через некоторое время становились его врагами или, по крайней мере, отступались от него. Кто-то за это расплачивался деньгами, кто-то жизнью.
    10 марта 2000 года в северной столице неподалеку от Князь-Владимирского собора был убит Дмитрий Варварин, генеральный директор ЗАО "Концерн "Орими". Его застрелили, когда он вышел из своего "Ягуара" и пошел к дому.
    Концерн "Орими" существовал с 1990 года, когда Дмитрий Варварин организовал совместное советско-американское предприятие "Орими Вуд". Вскоре эта компания стала лидером по выпуску и экспорту пиломатериалов на Северо-западе России. Именно благодаря Варварину "Илим Палп" сумел заполучить "Братский лесопромышленный комплекс". "Орими-Вуд" владела акциями предприятия, а Д.Варварин входил в состав совета директоров БЛПК. Позже Смушкин с Варвариным провели своп (обмен акциями). В итоге последний стал акционером "Илима". Но длилось это недолго. В результате допэмиссии Смушкин и Ко размыли долю Варварина до нескольких процентов.
    А потом Варварина убили. Кто и почему, не установлено до сих пор. Но факт остается фактом - выгоду из этого извлекли хозяева "Илима". Они избавились от агрессивного и жесткого конкурента, который к тому же принуждал их вкладывать деньги в политику - Варварин был главным спонсором бывшего зампреда Счетной Палаты Юрия Болдырева. Отношения партнеров, вероятно, были напряженными и, кто знает, не инициировал ли, любивший сам играть на грани фола, Дмитрий Варварин уже упомянутую проверку Котласского ЦБК ревизорами Счетной палаты.
    Другие партнеры Захара Смушкина по "Илим Палпу" сейчас могли бы помочь "лесникам" выстроить железобетонную защиту. Но провал у "ИПЭ" следует за провалом, и это, скорее всего, следствие их прежнего отношения с партнерами.
    Одним из союзников "Илима" длительное время был питерский банкир Владимир Коган ("Промстройбанк Петербурга"). Сейчас он известен как единственный из петербуржцев, входящий в группу олигархов, с которыми регулярно общается Владимир Путин. Да и вообще Владимира Когана неоднократно называли "самым равноудаленным олигархом". Дружба с таким влиятельным человеком могла бы решить многие проблемы господина Смушкина. В "Илим Палпе" на это еще рассчитывали полгода назад. Тогда, напомним, "лесники" хотели приобрести 20 процентов акций Архангельского ЦБК, возглавляемого известным поморским олигархом Владимиром Крупчаком. "Илим Палп", по нашей информации, обхаживал его еще года с 1998-го, но всегда наталкивался на категорический отказ. С каждым годом АЦБК становился все более "лакомым" куском и вот в конце прошлого года "Илим" открыто заявил, что планируется покупка акций АЦБК. В итоге получилось все не так, этот пакет был продан как раз Владимиру Когану.
    Представители "Илима" на это хитро подмигивая, говорили, что покупка - это на самом деле маневр, и потом друг-Коган продаст акции им. Рассчитывать на дружбу они вроде могли, ведь еще два года назад у Владимира Когана было 38% акций "Илим Палпа". Питерский "Промстройбанк" неоднократно обеспечивал компанию кредитами. В общем, крепкий был союз. Однако весной 2001 года, Коган неожиданно расстался со своими акциями - их забрали Смушкин и братья Зингаревичи. Недавно Владимир Коган признался, что, "Промстройбанк", будучи основным кредитором "Илим Палп Энтерпрайз", постоянно был недоволен своими клиентами - получить внятный отчет об использовании кредитных средств от этой корпорации почти не удавалось, а деньги расходовались на какие-то сомнительные нужды. Но и принимать претензии Смушкин и Зингаревичи отказывались, посчитав более приемлемым попросту избавиться от принципиальных финансистов.
    С чего бы вдруг банкиру совершать такие резкие движения? Абсолютно точной информации нет, но по сведениям источников, Когана просто выдавили из акционеров компании. Может, чтобы не делиться, может, еще по каким причинам. Дружить после этого у него никаких резонов не было. Потому союз он заключил с противниками "Илим Палпа".
    Был у Захара Давидовича и еще один "партнер", сегодня может, еще более влиятельный, нежели банкир президента. Речь идет о заместителе главы администрации президента, члене "питерской команды" Дмитрии Медведеве.
    В начале этого года в архангельской вкладке "Аргументов и Фактов" появилась очень выразительная заметка. Приведем ее без сокращений, а потом откомментируем:
    Одолеют ли питерцы Абрамовича?
    Шум, поднятый вокруг захвата Братского ЛПК промышленной группой "Сибал", задел и нашу область. Так, неожиданно проявились кооперационные связи "Илим Палп Энтерпрайз" и компании "Титан". Но за кадром осталось другое...
    В свое время, когда З. Смушкин, председатель совета директоров ЗАО "Илим Палп Энтерпрайз", воевал с областным Собранием за Котласский ЦБК, его интересы защищал "скромный" юрист Дмитрий Медведев. Он стал работать на "Илим Палп Энтерпрайз", после того как в северной столице к власти пришел В. Яковлев. У А. Собчака же Медведев был экспертом Комитета по внешним связям мэрии Санкт-Петербурга, который возглавлял... В. Путин.
    З. Смушкин помог Д. Медведеву в непростое для последнего время. Во время работы в "Илим Палп Энтерпрайз" Д. Медведев не раз бывал в Коряжме и Архангельске. Сегодня Дмитрий Медведев - заместитель главы администрации Президента России и не последний член так называемой питерской группировки.
    Интересно, сможет ли Д. Медведев помочь отразить натиск олигархов О. Дерипаски и Р. Абрамовича?
    Дмитрий Медведев, и правда, был давним партнером господина Смушкина. Совместный бизнес их начался в 1993 году. 16 декабря 1993 г. в Питере на Шпалерной улице, 49 появляется акционерная фирма "Финцелл", учредителями которой выступили Смушкин, братья Зингаревич и Дмитрий Медведев. Последний внес 50 % от общего уставного капитала, а именно - 500.000 рублей.
    Спустя год, 7 декабря 1994 года на той же Шпалерной улице, 49 появляется очередная фирма. На этот раз - это совместное предприятие ТОО "Ин юре", учредителями которой выступили "Илим палп энтерпрайз" (70 %) и швейцарская фирма VALMET S.A. (30%). Директором вновь открывшейся организации назначается Медведев. Ну и, наконец, 2 апреля 1996 года товарищество с ограниченной ответственностью СП "Илим Палп Энтерпрайз" преобразуется в закрытое акционерное общество. Учредителями становятся: упомянутое АОЗТ "Финцелл"(40%) /читай 20 % Медведев Д.А./ , швейцарская фирма "Intertsez S.A." (40 %), Котласский ЦБК (10%) и Усть-Илимский лесопромышленный концерн (10%).
    В 1993 году Дмитрий Медведев занимал должность директора по юридическим вопросам в "ИПЭ", а с 1998 года стал членом совета директоров БЛПК. А дальше снова непонятно: к осени 1999 года он разрывает все свои отношения с "Илимом", выходит из состава учредителей ЗАО "Финцелл", его доля уходит к "Интерцез". Почему? Опять таки, по косвенным данным, опытный путинский юрист прекрасно видел, как выкачиваются деньги с того же БЛПК. У него возник конфликт со Смушкиным, на Медведева хотели свалить всю вину за эту откачку активов. В итоге разрыв, и Медведев уходит. Забавно, на прощание он сделал "Илим Палп" небольшой подарок - нашел им новое здание на улице Марата, недалеко от Невского проспекта. Он бывал там, в офисе одной фирмы и помещение ему понравились. В итоге Илим теперь живет здесь, а Медведев работает в Кремле и, похоже, у него нет никакого желания поддерживать господина Смушкина.
    В итоге, что мы имеем: олигарх, который, как и многие олигархи, крепко и со вкусом высасывал из страны деньги, переправляя их в швейцарские банки, попал под удар конкурентов. И в этой ситуации, когда требуется использовать все связи и возможности, выясняется, что на самом верху, где олигархов карают или милуют, находятся два его "заклятых друга", которыми он в свое время пренебрег. Как говорится не рой другому яму...

    Последние связи

    Что же остается Смушкину и товарищам? У них еще имеется неплохой административный ресурс. Не только в Архангельске, где, по слухам, они нашли общий язык с представителями некоторых силовых ведомств. Есть у "Илима" и более высокие покровители. По нашей информации, Захар Давидович благосклонно откликнулся на призыв полномочного представительства президента на Северо-Западе спонсировать скандально известную программу "Диалог", в рамках которой по всему округу открываются общественные приемные полпреда. Деньги он в этот политический проект Виктора Черкесова вложил немалые, за что получил поддержку в частности от Северо-Западного управления МВД. Именно благодаря этим связям Смушкин и Ко получили автобусы ОМОНа и милицию, которые попытались заблокировать Котласский ЦБК.
    Еще есть у господина Смушкина знакомые и друзья в Госдуме. Особенно близкие отношения его связывают с депутатом Владиславом Резником. Последний в Петербурге был директором и собственником акционерного страхового общества "Русь", и поддерживал с "Илимом" тесные связи. У них просто была одна "крыша" в лице некоего Владимира Борисова (бывший прапорщик спецназа ГРУ) и его охранного предприятия "ФОРПОСТ". Впоследствии Борисов был привлечен к уголовной ответственности по подозрению в убийстве, а также за незаконное хранение оружия.
    Резник в свою очередь находится в хороших отношениях с заместителем Волошина - Дмитрием Козаком. Однако, похоже, помощи от московских друзей Смушкину ждать не приходится. Совсем недавно неудачей и скандалом закончилась попытка "Илим Палпа" выйти на Владимира Путина через Германа Грефа. История с проектом письма ИПЭ президенту, в которой глава Минэкономразвития предстал в роли гонца и глашатая оскандалившегося лесного холдинга, сняла с повестки дня вопрос о вмешательстве верховной власти в конфликт на стороне Захара Смушкина. Греф этим весьма раздосадован, а правила аппаратной борьбы, диктуют ему, что необходимо отойти в сторону от лесных дел.
    В общем у Захара Смушкина не осталось никого, даже его стародавние партнеры братья Зингаревичи, на самом деле не испытывают к нему острой любви и по многих ключевым вопросам мнения "илимовского триумвирата" расходятся кардинально.
    В ситуации, когда рушится дело, с любого человека слетает маска преуспевающего богача, птицы высокого полета, и он остается тем, кем он есть. Кем предстанет "лесной король" Захар Смушкин, любитель тенниса и шахмат?
    Проиграв бизнес, подняться сможет только тот, кто себя не проиграл, а у Захара Давидовича Смушкина с этим, похоже, большие проблемы.